習近平總書記指出：“要完善全民終身學習推進機制，構建方式更加靈活、資源更加豐富、學習更加便捷的終身學習體系。”今年以來，在陜煤集團“四種經營理念”的指引下，在公司扭虧脫困的關鍵時期，公司堅持把創建學習型團隊建設作為推動企業高質量發展的“發力點”和“創效點”，堅持以人為本，構建學習平臺新生態，鋪設競賽比武新賽道、擁抱內訓師訂單管理新模式，全力推進人才隊伍建設，賦能公司高質量發展。
構建新生態
夯實學習型團隊建設“筑基石”
授人以魚不如授人以漁。公司把平臺建設作為構建服務于企業生產經營人才培訓的首選，大力推進學習型團隊建設的學習、交流、培訓資源綜合體建設。通過實施“1261”培訓工作模式，將工作任務分析、培訓課程開發、學習項目設計等深度融合，促進各類學習路徑的集成應用。促進公司培訓計劃有序開展，保障了人才培養工作的系統性和連續性，豐富了學習方式和平臺的多樣性，為職工全方位參與提供便捷，讓職工學習提升的參與感更強、體驗感更佳。
鋪設新賽道
擦亮學習型團隊建設“磨刀石”
實戰是檢驗成效的磨刀石。公司堅持在競技中磨礪、在磨礪中提升，形成“逢培必考-內部練兵-外部競技”的良性循環。通過常態化的逢培必考，確保各項培訓任務出實效。積極開展“一季一賽”高爐煉鐵工等專業工種和電、焊等通用工種競賽活動，在內部實戰演練和競技比拼中提升技能水平，激發工作熱情。通過外部競賽練兵，賦能職工技能專業化建設。今年以來，在渭南市首屆技能大賽中，公司職工喜獲兩金一銀的佳績。同時，精心挑選精兵強將，全力備戰第七屆國有企業技能大賽和“三秦工匠杯”技能大賽等行業及省級技能大賽，借“他山之石”，激發內生動力，確保職工技能水平在交流與碰撞中得到精進與躍升。
擁抱新模式
賦能學習型團隊建設“試金石”
蓄“師”待發，薪火相傳。為推動學習型班組建設，公司“不拘一格”積極開發內訓師隊伍資源，并不斷強化培養，擇優推薦內訓師參加首屆“紅旗杯”班組長大賽鋼鐵賽道裁判員，通過大賽歷練內訓師專業水平，為學習型團隊建設提供了有力支撐。同時，積極推廣訂單式培養方式，開設了安全演練、煉鐵高爐、燒結工藝、人力資源、品牌營銷部采購員素質提升、軋鋼高技能人才置換培養、班組長綜合素養提升等專班。通過不斷調動職工身邊的“大師”，挖掘內訓師潛力，讓崗位學習更接地氣、更富成效，讓學習型團隊建設活起來。
學以長技、學以增智、學以致用。未來，公司將繼續加強學習型團隊建設和人才培養工作，聚焦打造高素質、專業化職工隊伍，提升產業工人技能水平，不斷適應市場變化，增強學習型團隊建設競爭力，為企業全面打贏扭虧脫困攻堅戰注入新動能。
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