三月的鋼城春潮涌動(dòng)，處處洋溢著生機(jī)與活力。龍鋼公司在這蓬勃的氛圍中，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指導(dǎo)，在成本管控、工藝革新、智慧轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為公司扭虧脫困贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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“緊日子”煉出真金：37個(gè)成本單元織密降本網(wǎng)
“緊日子”是企業(yè)生存哲學(xué)，通過(guò)顯微鏡式的成本管控，鍛造出極致的競(jìng)爭(zhēng)力。在轉(zhuǎn)爐主控室，煉鋼一體化智慧管控平臺(tái)的可視化面板極為醒目，鋼鐵料消耗、溫度、裝入量等18項(xiàng)核心指標(biāo)在實(shí)時(shí)跳動(dòng)。該工序創(chuàng)新構(gòu)建的成本網(wǎng)格化管理模式，將生產(chǎn)全流程精細(xì)拆解為37個(gè)獨(dú)立的成本單元，建立起“公司-分廠-工段-班組”四級(jí)管控體系。每爐鋼水從入爐到出鋼的240余項(xiàng)參數(shù)均被納入動(dòng)態(tài)分析，形成了“日跟蹤、周復(fù)盤(pán)、月對(duì)標(biāo)”的有效機(jī)制。技術(shù)人員深入研究爐內(nèi)反應(yīng)機(jī)理，優(yōu)化造渣工藝，對(duì)原料的選擇、配比，以及吹氧的時(shí)機(jī)、強(qiáng)度等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析和調(diào)整，不斷嘗試新的造渣材料和工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵料、渣料等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)顯著降低。
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“乙方思維”淬煉品質(zhì)：從生產(chǎn)導(dǎo)向到價(jià)值創(chuàng)造?
“乙方思維”是價(jià)值躍遷，龍鋼公司從聚焦產(chǎn)品生產(chǎn)，進(jìn)階到高度重視客戶需求，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)交付到生態(tài)共贏的認(rèn)知革命。以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位的解決方案，實(shí)現(xiàn)與客戶的共同發(fā)展。構(gòu)建“鋼軋一體化”協(xié)同體系，成功打通從鐵水入爐至熱裝熱送等多道工序壁壘。共同研究鋼材的性能要求和生產(chǎn)工藝，經(jīng)過(guò)大量實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化合金添加種類及數(shù)量，開(kāi)發(fā)出高效經(jīng)濟(jì)的高品質(zhì)鋼冶煉模型。通過(guò)對(duì)連鑄過(guò)程中鋼水流動(dòng)、凝固等復(fù)雜物理現(xiàn)象的深入研究，模擬不同拉速下鋼水的狀態(tài)，掌握最佳澆鑄參數(shù)，建立精準(zhǔn)的數(shù)學(xué)模型，成功將“恒拉速澆鑄”技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，鑄坯質(zhì)量得到極大提升，品牌溢價(jià)效應(yīng)顯著提升，增強(qiáng)了客戶對(duì)企業(yè)的信任，為企業(yè)贏得了良好口碑。
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“賺錢思維”激活效能：智慧化轉(zhuǎn)型重塑生產(chǎn)邏輯
“賺錢思維”是效能密碼，數(shù)智化重構(gòu)了生產(chǎn)要素的配置邏輯。龍鋼公司大力推進(jìn)工序“智改數(shù)轉(zhuǎn)”系列項(xiàng)目攻關(guān)，一系列先進(jìn)技術(shù)在生產(chǎn)一線深度融合、大放異彩。聲吶化渣系統(tǒng)與火焰分析技術(shù)深度融合，噴濺預(yù)警準(zhǔn)確率高達(dá)98%，渣況識(shí)別系統(tǒng)表現(xiàn)卓越，終點(diǎn)預(yù)判精度得到極大提升，連鑄大包回轉(zhuǎn)臺(tái)稱重系統(tǒng)、機(jī)器人自動(dòng)拆卸油缸、結(jié)晶器液面自動(dòng)控制、非正弦振動(dòng)、液壓剪切割等技術(shù)的應(yīng)用，將現(xiàn)代化、智能化全面展現(xiàn)在生產(chǎn)一線。在物資管理領(lǐng)域，通過(guò)智慧倉(cāng)儲(chǔ)管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)備件從采購(gòu)入庫(kù)、存儲(chǔ)保養(yǎng)到領(lǐng)用出庫(kù)的全生命周期的實(shí)時(shí)追溯，清晰掌握每件備件的狀態(tài)，精準(zhǔn)調(diào)控庫(kù)存水平，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率顯著提升，極大減少了資金的占用成本，真正將“賺錢思維”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
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“營(yíng)銷思維”引領(lǐng)變革：從制造端到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建
“營(yíng)銷思維”是破局利器，它巧妙地以需求端為導(dǎo)向，反向推動(dòng)供給端進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。龍鋼公司以“產(chǎn)品即服務(wù)”的理念重塑價(jià)值鏈，積極聯(lián)合上下游打造“鋼鐵+深加工”生態(tài)圈。通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)客戶需求，推動(dòng)石油管材等高端產(chǎn)品研發(fā)，先后成功研發(fā)并生產(chǎn)了直條圓鋼Q235B、錨桿鋼MG335、MG500等新型鋼種，高附加值品種鋼比例得到極大提升，滿足了客戶的多樣化需求，為公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)搶得先機(jī)。
站在新的起點(diǎn)，龍鋼公司正以“理念升級(jí)+技術(shù)革命”雙輪驅(qū)動(dòng)，助力陜鋼集團(tuán)乘風(fēng)破浪、勇毅前行，為打造中國(guó)西部一流金屬材料服務(wù)商貢獻(xiàn)更多龍鋼智慧和龍鋼力量。
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