2022年，龍鋼公司積極貫徹落實陜煤集團“兩會”、陜鋼集團“三會”精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，多措并舉，吹響降本增效號角，推動公司綠色、節能、低碳高質量發展。
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建立四級能源管理網絡。龍鋼公司從完善能源管理制度入手，規范能源工作流程，完善公司四級能源管理體系檢查標準，建立公司能源分級管理機制，強化能源管理流程，明確能源管理各級責任和目標，建立公司橫向到邊、縱向到底的能源管理責任網絡，將能源計劃指標和控制標準，分解到分廠、作業區、班組，形成上下聯動機制，確保四級能源管理網絡體系有效運行。
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成立節能工作督查組。為規范各單位合理用能，杜絕能源浪費。龍鋼公司成立動力能源督查機構，抽調各單位精英組成督查小組，定期開展節能工作督查，形成公司動力能源自查自糾、監督檢查的自查、互查機制，使動力能源巡查工作常態化， 提升生產過程能源利用效率，確保能耗雙控、能源效益最大化。
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推行能源消耗定額管理。為加強企業能源消耗定額定量管理，龍鋼公司依據粗鋼生產主要工序單位產品能耗、鋼鐵行業清潔生產評價體系、陜西省行業用水定額等標準強制要求等，編寫能源消耗定額管理辦法，按照基準值、目標值和先進值分工序對工序能耗、水、電、氣(汽)單耗指標進行核算，要求各單位將定額標準進行細化，分解落實到用能單元及用能設備，建立起有效的定額指標過程控制保障體系，以能源消耗定額管理助推能源指標提升。
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推廣節能技術深挖潛力。聚焦綠色低碳轉型發展，加快構建高質量發展新格局。龍鋼公司以能耗雙控及雙碳行動方案為綱領， 全力推進節能技改項目和降本增效項目。2022年，共梳理節能及降本增效項目37個，制定節能及降本增效項目作戰圖，分解落實各級責任單位、責任人、任務分解及時間節點，形成“事事有人管、人人有專責”的工作局面，確保項目按節點完成，實現節能降本效益最大化。
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