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12月份以來，規劃發展部牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過強思想、重管理、查隱患等措施，以“愚公移山”的精神，深入推進“百日安全”活動，為公司實現全年安全目標保駕護航。
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該部門利用工程周例會、部門晨會、專題會議、月安全例會等開展安全教育培訓，以圖片、視頻的形式，通過對建筑企業典型事故案例、安全事故警示教育宣傳片、習慣性違章典型案例的學習，提高全員安全思想認識，讓安全學習傳播更廣、活力更強，牢固樹立安全工作“主人翁”思想。
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該部門建立了“事事有人抓，處處有人管”全員參與的安全管理體系，持續加強施工現場隱患排查、危險源管控等，重點對高空作業、特殊天氣的作業現場進行檢查，確保“手續齊全、過程管理、措施到位、責任落實”。對照全員安全生產履職清單，落實各級人員安全責任，嚴查安全管控措施落實情況，確保各階段安全受控，各級人員責任落實到位。
該部門定期開展安全隱患大排查大整治專項行動，主管領導帶隊每周從高空作業、煤氣碰口作業進行排查，建立隱患排查臺賬，對隱患整改進行跟蹤督查，做到隱患整改、措施落地、時限受控，達到閉環管理。重點做好雙重預防工作，對檢查項目形成督辦單，確保將隱患整改形成PDCA閉環。今年以來，共查出隱患、違章27項，現已全部整改。
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