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2月份，華龍耐材公司結合內部安全現狀以及安全工作特點，不斷強化員工安全意識、創新安全工作措施，通過事故案例警示教育、安全素質提升，安全現場監管等方式，筑牢安全防線，確保年度安全工作目標穩步推進。
事故案例警示教育，內化于心強意識
該單位積極開展安全生產典型事故案例警示教育學習，由安全專職人員結合匯編的典型事故案例進行專題授課，深入剖析事故原因，汲取事故教訓，推進以案說法、以案警示安全，同時現場以有獎競答的方式抽查職工們對事故發生的理解及如何避免的方法，從而使職工深刻反思安全工作中存在的問題和不足，進一步警醒自身在工作中遵守規章制度、重視安全生產，打好安全“預防針”，夯實安全基礎。
注重安全技能提升，外化于行提素質
該單位創新安全技能提升模式，推進“一崗一卡一考核”表單化跟蹤管理模式，每月由安全管理科組織做好個人安全技能專項提升專崗學習、安全知識應知應會提醒卡、月度綜合技能考核等，重點提高職工安全操作技能，每季度組織開展安全技能與業務技能雙比武，通過崗位練兵、獎勵先進，激發職工學習安全技能的積極性，提升安全技能和防范能力，為安全生產保駕護航。
狠抓安全現場監管，全力掃清安全隱患
該單位堅持隱患排查治理閉環管理，始終把隱患整改落實作為安全工作的關鍵點，在內部安全生產大檢查大清查活動基礎上，對檢查出來的隱患逐項進行跟蹤復查，實行“全覆蓋、零容忍”，對薄弱環節、重點區域共11個關鍵卡點進行全方位排查，切實做到“嚴、細、實、全”，對查出的安全隱患能立即整改的要立即整改;不能立即整改的要在保證安全的情況下限期整改，做到整改時限、整改措施、整改責任、應急預案“四落實”，并對后期的整改情況全程進行督查督辦，實現隱患整治閉環管理，全力掃清安全隱患，助推華龍耐材安全生產工作穩步推進。
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陜公網安備 61058102000140號
