隨著各級“三會”的勝利召開，2022年安全工作已拉開帷幕，儲運中心汽車隊作業區作為交通運輸的主力軍，堅持“上安全班，交安全班”的原則，錨定“固本根基、營造氛圍、提升素質”三個緯度，護航交通安全。
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強根固本，標準引領再上新臺階
按照年度慣例，基于過往典型事故案例措施、新技術、新設備、新活路風險辨識與評價的資源，系統梳理上級指令性要求，遵循“少而精、講實用、有針對”三個原則，對在運行的標準化作業手冊指導書、安全操作規程、安全禁令全面修訂、完善，進一步查漏補缺、補齊短板、優化提升，實現規則在現場有依據執行、可付諸操作。同時包班科級利用班前會、安全活動，面對面為駕駛員宣貫、解讀重點內容，動態抽考掌握情況，深入現場檢驗履行效果，并將結果納入月度績效排名，通過嚴盯班前、班中兩條線，使標準成為習慣，讓習慣符合標準。
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營造氛圍，思想認識更上一層樓
該作業區每個班次均由值班科級深入基層班組，組織召開高質量班前會，圍繞國內同行業事故警示教育、勞動紀律遵守、習慣性違章違禁查處、設備本質化硬件設施維保、顯性各級隱患排治等方面做動員講話，引導全員找準定位、明確目標、再鼓干勁，以《安全生產法》為指引，踐行全員安全生產責任制，做到守土有責、守土負責、守土盡責，始終把責任扛在肩上，標準牢記心中，為交通安全目標順利實現開好局、起好步。
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提升素質，作風轉變再添新活力
以提升全員綜合素質為契機，該作業區從班前開會集合速度、勞保穿戴、工牌佩戴、軍訓動作規范、安全分享聲音與質量、班組長三位一體講述執行、班前會全員思想注意力專注、下班路線規范行走等細節抓起，采取“提示提醒+績效扣分+通報考核”逐次遞增的處理方式，從嚴從細全方位盯控。同時運用好“應知應會動態抽考”“事故警示教育日”“每周一題教育”“月度重點幫扶教育”等既定機制，不斷提高團隊執行力與凝聚力，為作業現場安全高效提供堅實保障。
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