進入四月份，為有效落實安全生產主體責任，能源管控中心緊扣“四不傷害月”活動主題，以“嚴教育、重排查、轉作風”為抓手，各級人員步調一致，充分發揮主觀能動性，全力激活“安全因子”。
緊扣“嚴”字強意識，擰緊安全思想閥
為進一步強化職工安全意識，有效遏制各類安全事故發生，該單位以“四不傷害月”活動為契機，組織人員認真學習和領會習近平總書記對安全生產和應急管理的重要論述，觀看《生命重于泰山》專題片，營造人人都是“安全衛士”的濃厚氛圍。各包聯領導主動與一線職工談心談話，及時掌握職工思想狀態，從思想上夯實安全生產責任意識。同時根據各崗位安全生產過程中的薄弱環節，選取典型事故案例進行安全警示教育，利用日常安全活動對安全專題知識進行解析答疑，不斷提高職工崗位安全風險辨識和應急處置能力。
隱患排查“細”找茬，把好安全預防關
為切實發揮青安崗員在安全生產中的主力軍作用，該單位持續開展設備隱患排查活動，成立以青安崗員為主的排患整治小組，各青安崗員對作業點進行“地毯式”排查，加大作業現場安全監督力度，重點檢查各區域范圍內的設備設施、電纜隧道、消防設施、通風設施等。同時對安全措施及人員作業環境等方面存在的隱患進行全面“診斷”，從源頭上杜絕“三違”、消除隱患，確保作業現場人員及設備安全管理無漏洞、無死角。對檢查出的問題“對癥下藥”，明確整改責任人和期限，層層壓實責任，并對整改完成情況及時“回頭看”，形成閉環管理，把牢安全關口，全面提升設備安全運行水平。
真抓“實”干轉作風
該單位在抓好安全基礎管理的同時，加大干部作風提升力度，嚴格落實“一崗雙責”，嚴標準，管過程，重結果。在春檢工作的關鍵時期，將重點聚焦在關鍵少數上，從關鍵指標抓起，將契約化指標按月、周、日逐級分解，并根據月度指標計劃、指令性工作以及隱患整改完成等情況，以每日重點工作督辦的形式，在班后會上進行公示通報。對工作任務執行不力、完成效果不佳、進度緩慢的，從班組長及以上責任人到分管處級領導，逐級剖析根源，予以通報問責，各級管理人員干在先、走在前，形成以班保日、日保周、周保月的模式，推進各項工作落實落地。
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