五月份以來，檢驗計量中心以“應急管理月”為契機，從加強員工安全思想教育、狠抓安全責任落實和加大隱患排查治理等方面入手，不斷夯實安全生產根基，為安全生產保駕護航。
擰緊安全思想“總開關”
針對崗位職工多元化、個性化的特點，該單位堅持嚴字當頭、從細微處著手，精準發力，通過事故案例警示教育、現身說法、應急管理知識有獎競答、安全演講賽等特色活動，形成濃厚的安全氛圍，不斷提高職工安全責任意識和防范意識。開展煤氣、危化品中毒“雙盲”應急演練，以“練”備“戰”，提升干部職工應急處置、防災避險能力。加強對職工的正面教育、反面警示力度，根治頑疾，讓全員守好安全紅線，切實將“學應急、知應急、懂應急”的安全意識內化于心、外化于行。
抓實安全責任“牛鼻子”
為壓實各級安全管理責任，該單位成立應急管理小組，建立中心、作業區、班組三級巡查制度，堅持“誰主管誰負責”和“誰使用誰負責”的原則，形成逐級施壓、同級導壓的態勢。各作業區按日定工作計劃、定整改區域、定跟蹤人員，用“敢于暴露問題”和對問題敢于“亮劍”的態度和決心，對各崗位安全設施、設備工況及員工作業環境等全面診斷，對發現的問題現場制定整改措施，對癥下藥，根治安全“頑疾”。不斷深化責任落實機制、督導問責機制、應急保障機制，確保各項安全工作形成閉環管理，切實達到“權責明確、流程清晰、獎罰分明、落實到位”的預期效果，確保應急管理月目標順利實現。
筑牢隱患治理“防火墻”
為加強安全隱患的排查和治理力度，該單位發動全員力量，全面排查人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷等，每天對查出的問題分類匯總，并在安全生產周例會、班前班后會、安全活動日等會議上進行分解，各科室、作業區、班組及時認領，明確整改時限，制定整改措施，督促整改落實。對整改不到位、不及時的相關責任人嚴厲處罰，倒逼各級管理人員履職盡責，通過全員參與、群策群力，讓安全隱患無處遁形。
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