近期，能源管控中心牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，找準安全管理落腳點，狠抓宣傳教育、隊伍建設、隱患整治，嚴格落實各級人員安全責任，切實筑牢安全生產根基。
以“考”促“學”，安全教育再發力
加強全員安全教育管理，月末利用安全總結會進行安全生產知識分類考試，并進行走訪調研，對薄弱環節進行再教育，增強員工安全意識。每天利用晨會和各作業區工作群向全員推送生產、交通、消防知識、典型案例、危化品存放知識等，切實做到抓工作先抓安全，開會部署先講安全，匯報工作先談安全、考核落實先查安全、班前會先學安全。同時干部下沉包聯班組進行崗位標準化作業、應知應會、崗位風險告知卡抽查、開展安全培訓和事故演練，引導員工持續增強安全“紅線”意識，筑牢安全生產防線。
以“練”為“戰”，事故預演提技能
“報告調度，35kV新區變電站原料高壓室西北角電纜溝進水嚴重，請求抽水。”“收到。”接到應急電話后，電力調度立即組織巡檢責任人、后勤保障組人員，準備好抽水設備積極展開抽水救援行動……這是該單位電氣作業區開展應急演練的場景。
該單位成立應急救援小組，結合各崗位生產工藝和設備運行特點，積極開展冬季“六防”事故應急演練，提高員工應對突發事故的快速反應能力和協同作戰能力，使班組人員面對突發情況時更加從容應對、得心應手，著力打造一支訓練有素的高技能應急隊伍。
以“常”抓“長”，隱患整改不斷檔
構建制度化、規范化的安全生產隱患排查治理長效機制，針對冬季易發問題，組成安全專項檢查組，嚴格落實好設備防凍保溫和防“跑冒滴漏”措施。對檢查發現的隱患，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”要求，建立問題隱患清單，督促責任人和崗位人員做好點巡檢、排查、記錄、監控、治理、銷賬、報告的閉環管理，確保問題隱患立查立改、邊查邊改，做到精準處置，助推年度安全生產目標實現。
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