12月份，儲運中心以“交通安全月”活動為契機，以“文明守法 平安回家”為主題，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過強化宣傳教育、明確安全職責(zé)、車輛隱患排查等措施，切實增強干部職工交通安全意識，助力公司全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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強化宣傳教育，營造濃厚氛圍
該單位各職能科室、作業(yè)區(qū)、班組分級聯(lián)動，充分利用橫幅、板報、微信群、會議等形式，開展文明交通知識培訓(xùn)和《道路交通安全法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，促使全員思想從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，進一步增強全員交通安全意識。為防止和減少各類事故發(fā)生，該單位要求全體干部職工手機添加關(guān)注“安全生產(chǎn)視頻”微信公眾號，便于個人日常學(xué)習(xí)。此外，該單位還分批組織職工到交通安全教育警示基地開展交通安全警示教育，向各基層班組下發(fā)公司歷年來發(fā)生的交通事故案例匯編，讓職工通過實景體驗和學(xué)習(xí)典型事故案例，汲取血的教訓(xùn)，形成了人人重視交通安全的濃厚氛圍。
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明確措施落實，夯實安全責(zé)任
按照公司“交通安全月”活動工作要求，該單位召開內(nèi)部交通安全專題會議，要求全員必須遵循“區(qū)域自治”和“三必管”原則，對各作業(yè)區(qū)交通安全職責(zé)進行再次明確落實，嚴(yán)格實行清單化管理，逐項明確具體責(zé)任人，從嚴(yán)從實將各項工作任務(wù)做細、做實、做到位。同時完善以各支部黨政一把手為組長和各班組長為成員的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細確定重點管控區(qū)域、制定重點管控措施，全力搭建制度管人、管事、管車的交通安全管理格局，確保內(nèi)部交通安全工作管控到位，不斷夯實各級管理人員安全責(zé)任。
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排查車輛隱患，確保安全運行
為確保車輛安全運行，該單位由處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點對各料場和作業(yè)現(xiàn)場交通安全管理落實、作業(yè)環(huán)境照明、從業(yè)人員資質(zhì)、現(xiàn)場警示標(biāo)識等進行檢查，并對排查出的安全隱患形成責(zé)任清單，明確責(zé)任人和整改期限，確保及時消除各類安全隱患。“提前做好車輛隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕交通安全問題出現(xiàn)。”該單位成品作業(yè)區(qū)安全員周磊強調(diào)道。
針對職工上下班不列隊行走、外協(xié)車輛超速、車輛隨意停放等不安全行為，該單位嚴(yán)格按照發(fā)現(xiàn)一起通報一起的工作原則，加大考核力度，堅決遏制交通安全違規(guī)行為發(fā)生，切實消除安全風(fēng)險。
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