雨季來臨，汛期將至。面對今年的防汛“大考”，龍鋼公司未雨綢繆、上下聯(lián)動，從明確防汛責任、做好隱患排查、充實物資儲備等方面入手，切實下好防汛“先手棋”，打好備汛“主動仗”，全力以赴抓緊抓實防汛備汛各項工作。
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明確防汛責任，擰緊“責任鏈條”
龍鋼公司立足于“防大汛、抗大災、搶大險”目標，強化工作協(xié)同，明確各責任單位防汛“四至區(qū)域”、責任人，確保“統(tǒng)一指揮、分級負責、全員參與”的防汛應急管理體系完備。一方面成立防汛應急辦公室，下設5個防汛搶險組，按照“誰主管、誰負責”的原則，積極對接屬地防汛指揮部門，落實防汛工作要求，根據(jù)各單位防汛區(qū)域、人員等變更情況對公司級防汛應急管控預案進行及時完善，各涉汛單位建立24小時值班值守和領導帶班制度，明確汛期值班領導和值班人員。另一方面強化宣貫培訓，通過專題會、微信群等形式將上級防汛文件傳達到基層，將防汛聲音傳遞到一線，切實營造起全員防汛氛圍，擰緊防汛責任鏈條。
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做好隱患排查，織密“安全網(wǎng)格”
3月份以來，龍鋼公司防汛應急辦成員認真履行“一崗雙責”，積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場查找隱患，辨識風險，解決問題，緊盯安全度汛關鍵環(huán)節(jié)，對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、禹龍變、龍鋼變變電站、綜合一次料場區(qū)域進行全覆蓋檢查。同時，各單位積極開展自查自糾活動，深入現(xiàn)場查隱患、補短板，對防汛重點設施、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等進行零死角、地毯式檢查梳理，采用“清單式表單化”管理模式，對檢查出的隱患問題，督促各級負責人逐一限期整改完成，真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。
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充實物資儲備，落實“裝備保障”
“破損沙袋和硬化沙子要及時更新，防汛水泵要確保功能完好…。”在防汛物資專項檢查現(xiàn)場，防汛應急指揮中心主任說道。
龍鋼公司為扎實做好應急搶險物資儲備，堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，對照各單位防汛物資臺賬，進行汛前防汛物資準備檢查，在現(xiàn)有庫存物資進行清查的基礎之上，對儲備不足的物資及時補充購買，提前儲備防洪擋板、雨衣、照明設施、救生圈等各類防汛物資，對破損以及功能缺失的物資進行及時更新，及時聯(lián)系確認皮卡、鏟車等搶險物資機械，建立防汛物資專項使用規(guī)定，詳細物資清單進行動態(tài)管理、定期補充，確保關鍵時刻拿得出、用得上。
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