防患于未然，捉矢于未發。為切實加強安全生產工作，確保“零事故”目標早日實現，二季度，能源管控中心認真落實安全管控保障措施，制定安全教育培訓、隱患排查和應急演練“特色套餐”，緊盯生產經營關鍵環節，為全員安全“補鈣壯骨”。
安全教育“醒腦餐”，提升安全操作能力
該單位堅持把員工安全教育抓在日常、嚴在日常，利用班前班后會和周安全綜合例會廣泛開展消防、應急救援設施等活動，不斷增強全員安全意識，持續強化班組安全動態管理，通過領導干部每周四深入基層跟班走動式調研、班組長日常現場監督管控，將班前細分任務、安全宣誓、安全分享和現場交接班作為重點管控環節，強化班中作業現場、崗位工作質量、現場環境安全評估落實，切實做好生產現場安全二次確認，嚴格把控生產經營中每一個環節、每一處細節，做到不安全不上崗、不安全不生產。
隱患排查“豐富餐”，提升風險化解能力
為防范安全生產風險，避免各類安全生產事故發生，該單位開展隱患專項整治工作，實行領導班子對非常規作業“一日四查”活動，重點對作業申請手續、作業方案執行落實、作業前風險辨識、作業工器具進行檢查確認，對作業前安全交底與教育、特種作業人員持證情況，作業過程中安全措施落實、作業現場“三違”情況等進行檢查，并將檢查結果進行通報。同時成立安全督察組，每天對各作業區和外協單位重大非常規作業活動進行檢查確認，做到現場作業全覆蓋。各作業區對非常規作業提前梳理，堅持“一活一單”，明確作業負責人、安全監護人、管控措施、責任人、執行時間，確保作業活動安全管控無盲區。
應急演練“營養餐”，提升應急處置能力
“報告總調度，110KV變電站現在啟動變壓器火災事故……”一場突發火災、人員中毒“雙盲”演練正在變電站緊鑼密鼓進行。
“演練就是實戰，我們是自身安全的第一責任人，每執行一項任務，都要對自己負責，不盲目操作，遭遇突發事故要科學應對，嚴防事故擴大，為安全生產保駕護航。”在110KV變電站火災事故演練現場，班長王燕萍對演練活動進行點評。
按照公司“安全生產月”活動要求，該單位組織全員學習《生產安全事故應急條例》和《突發事件應對法部分》，使員工明確各類安全環保突發事件應急處置流程及措施，不定期組織開展消防、煤氣等應急事故演練，采用“無腳本”演練模式，確保應急值守責任到人、應急措施貫徹到位、應急物資準備到位、后勤保障措施到位。嚴格落實24小時領導班子和安全生產調度應急值守制度，應急值守負責人與安全生產調度值班同步進行，做到應急管理常態化、標準化、規范化，確保突發事件信息報告及時、準確、無誤，應急響應快速有效，不斷提升全員應急救援與協同作戰能力。
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