隨著“安全生產月”活動如火如荼開展，儲運中心汽車隊作業區精心組織有力度、有亮點、有特色、有成效的安全宣傳教育活動，打出以“關注身心健康、駐扎式警示教育、常態化戰備應急”為主題的“組合拳”，全面筑牢安全生產防線。
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抓內在，正向引導“提質效”
自《新安全生產法》實施以來，從業人員的心理健康已成為安全管理的核心管控要點。該作業區深知運輸行業操作人員心理狀態、情緒管控的重要性，采取“親情助安、家企聯合”的方式，梳理出重點人群，以圖文并茂的形式，結合家人及親屬的安全寄語，制作有溫度、感染力和沖擊力的安全“親情墻”，由各級管理人員分批次組織輪訓，引導全員轉變觀念與態度，樹立正確的價值觀，從內心深處時刻把“預防關”放在首位。與此同時，針對年齡偏大、慢性疾病人員，開展心肺復蘇現場“理論+實操”教學，通過全流程模擬體驗，有效提高自救互救能力，為生命保駕護航。
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強素質，穩扎穩打“提意識”
為汲取過往同類型事故教訓，該作業區常態化整理月度同行業典型交通事故案例，將防范措施精簡成規定性操作要領，形成可操作性和實用性兼備的規定動作，通過班前班后會、安全活動、周例會等形式，通報警示、吸取教訓、學習措施。同時各級管理人員對要點進行駐扎式抽考、提問，嚴格結果獎優罰劣，納入月度履職考核考評范疇。除此之外，篩選行車盲區、超速超載、酒駕醉駕、駕駛陋習等方面教材，認真組織交流討論、撰寫心得體會，將風險、標準意識持續滲透，確保作業安全平穩。
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求實效，培養安全應急“內行人”
立足當前季節性安全防控要求，該作業區將“雙盲”演練檢驗效果作為重點監督項，以周為單位，圍繞“防煤氣中毒、防中暑、防火、防汛、心肺復蘇”主題，由包班科級人員牽頭組織，以“不打招呼、隨機啟動”的模式，對信息預警、事故監測、指揮協調、警戒與監護、急救防護、事后恢復等環節開展實戰模擬檢驗，并舉一反三系統總結得失、提出改進措施、跟蹤驗證結果落實。同時加大系統改造提升硬件設施，置換滅火器35個、煤氣報警器2具，不斷提升裝備水平，為應急管理提供堅實保障。
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