新年新氣象，新年新舉措。元月份，能源管控中心緊盯生產檢修雙線任務，持續加強員工安全教育，聚焦隱患排查整改，堅決防范風險和遏制事故發生，為各項工作開展奠定堅實安全基礎。
強化安全意識 筑牢安全防線
該單位充分利用晨會、調度會、班前班后會、微信等載體，組織全員集中觀看安全警示教育片、現身說法視頻等，引導全員深刻汲取安全事故教訓。同時，進行分層級安全教育，每周四中心班子成員到班組進行安全形勢教育和典型案例學習座談，干群相互交流，用身邊事教育身邊人，了解基層安全管理短板，將安全因子注入全員思想中，內化于心、外化于行。各級專職安全管理人員對區域作業人員進行業務知識專題培訓，持續開展全員崗位練兵和技能競賽活動，提高事故預防和應急處置能力，筑牢安全防線。
結合季節特點 狠抓日常管理
該單位積極落實公司冬季“六防”和煤氣“九防”工作要求，全員發力，主動靠前，聚焦關鍵設備、重大危險源、重要危險區域和重大非常規作業，嚴格執行作業審批管理程序，實行“一活一單”，切實做到作業活動責任到人，危險因素辨識齊全、安全措施落實到位。建立健全冬季“六防”應急預案，明確應急處置流程，按照檢查清單，分類進行現場摸排，對臨時用電、氣焊、有限空間作業等進行消防設施巡查，堅決避免不可控因素存在。同時，組織職工定期進行應急演練，通過現場事故模擬、人員疏散引導、傷員搶救等，引導職工熟悉應急救援預案和避災路線，不斷提升自救互救和應急處置能力。
聚焦隱患排查 全力防范風險
該單位細化落實隱患排查體系，分系統、分專業、分區域、分崗位制定排查清單，對區域廠房、值班崗位、生產現場、作業地點、設備設施工器具逐項進行檢查，明確責任區域和責任人，對檢查發現的問題實行清單化管理、臺賬式推進，確保符合相關標準。同時，加強關鍵設備運行方式優化和人員紀律巡查，落實日統計、周通報標準化動態考核體系，定期開展問題整改情況“回頭看”，形成“查、改、督、銷”閉環管理，確保隱患暴露徹底、風險清倉見底、問題動態清零。
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