今年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要論述，結(jié)合公司實際，從夯實責(zé)任、隱患排查、教育培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練及應(yīng)急隊伍建設(shè)等方面扎實開展各項工作。截至目前，公司辦公樓、家屬樓、職工食堂、公寓樓、職工活動中心，以及生產(chǎn)區(qū)各單位辦公區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(主控室、會議室)等區(qū)域均設(shè)有滿足疏散、逃生救援的安全出口、消防車通道滿足凈寬、凈高要求，均處于暢通狀態(tài)，實現(xiàn)階段性管理目標(biāo)，消防安全形勢總體平穩(wěn)。
部門聯(lián)動形成合力，夯實責(zé)任共保安全。龍鋼公司結(jié)合實際制定工作方案，按照任務(wù)分工、成立檢查小組，由公司安保大隊牽頭發(fā)動基層單位關(guān)鍵崗位、安全管理人員共143人形成聯(lián)動，共同深入生產(chǎn)一線開展打通消防“生命通道”工作，在檢查過程中針對發(fā)現(xiàn)問題和隱患對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，如實做好現(xiàn)場記錄，按照“問題不隱瞞、反饋不延遲、整改有方案、落實有監(jiān)督、追責(zé)有考核”的原則，逐項對各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場告知，確保及時掌握管理動態(tài)、信息反饋暢通，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清晰、崗位職責(zé)明確、運行機(jī)制順暢、措施具體可行、監(jiān)督管理到位。
警示宣傳雙管齊下，全員參與群防群治。龍鋼公司利用廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和微信、抖音等新媒體平臺，廣泛宣傳打通消防“生命通道”的重要意義，及時發(fā)布60余條消防“生命通道”安全管理常識及法律依據(jù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大職工、家屬共同維護(hù)建筑室內(nèi)外消防“生命通道”安全暢通。針對各單位重點部位開展“雙盲”演練16次，通過現(xiàn)場警示教育宣傳和“雙盲”演練，模擬場景、過程還原，深入分析、總結(jié)事故教訓(xùn)。同時在生活區(qū)、職工宿舍樓(公寓樓)、辦公樓出入口、主要通道等醒目位置張貼嚴(yán)禁占用消防通道、消防安全疏散指示平面圖、消防“生命通道”檢查要點二十條等警示提醒宣傳海報，形成全員參與、群防群治的良好局面。
滾動排查長效監(jiān)管，全力打通生命通道。對照省安委辦“九小場所”界定標(biāo)準(zhǔn)，對公司各辦公樓、生活區(qū)職工餐廳、超市、職工公寓樓、職工活動中心等重點部位安全出口、疏散通道和消防車通道進(jìn)行排查，共拆除防盜窗196處。針對建筑物外墻進(jìn)行重點檢查，重點清理違章搭建、占道經(jīng)營、違法停泊以及私自設(shè)置鐵樁石墩、限高桿、架空管線等障礙物，確保救援通道暢通。針對人員密集場所、消防安全重點部位開展排查7次，清理“僵尸”摩托車、電動自行車60余輛，杜絕出口通道不暢和電動自行車違規(guī)入戶充電等高風(fēng)險問題。
強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，鍛造應(yīng)急救援鐵軍。在日常管理中，龍鋼公司扎實開展消防救援隊伍負(fù)重體能、車操技能等日常訓(xùn)練和集中考核排名，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點，開展針對性滅火應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，提高隊伍應(yīng)急協(xié)同作戰(zhàn)能力。近日，公司在韓城市第二屆企業(yè)專職消防隊基礎(chǔ)體能和業(yè)務(wù)技能比武競賽中，以優(yōu)異表現(xiàn)勇奪團(tuán)體競賽第一名。同時在個人單項競賽中獲得3項第一、1項第二、1項第三的佳績，用實際行動證實了龍鋼速度，展現(xiàn)了強(qiáng)勁實力。在設(shè)備配置上，龍鋼公司在生產(chǎn)現(xiàn)場及崗位均配置消火栓、滅火器，安全出口、通道等區(qū)域設(shè)有應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等，重點崗位設(shè)置有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，同時各單位區(qū)域內(nèi)設(shè)有監(jiān)控視頻設(shè)備，確保對各主要路段、出入口實時監(jiān)控。
（）
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號
