四季度，儲運中心緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動主題，按照“違章就是事故”的理念，聚焦安全教育培訓、現場隱患排查和外協人員作業管理，抓實、抓細、抓嚴安全生產工作，以實際行動筑牢安全防線。
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教育培訓出實招 擰緊思想閥
自百日安全行動開展以來，該單位結合崗位特點，分專業、分批次量身定制安全培訓套餐，為職工隊伍素質提升強筋壯骨。由各包班人員、外協包聯干部負責，對所包聯班組、外協人員做好法律法規、非常規作業制度、安全生產規章制度等方面培訓，提高全員遵法守規的主動性、自覺性，樹牢安全生產紅線意識。同時，積極開展事故警示教育活動，整理典型事故案例調查報告，組織全員開展學習討論，通過現身說法、分享講述等形式，以案普法、以案釋法，加大警示教育效果。
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隱患排查不放松 提高保障力
為營造和諧穩定的安全生產環境，該單位制定百日安全行動實施方案，按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”的原則，每周至少進行一次全系統、全流程安全生產大檢查，并將龍門吊、氣膜大棚、三站一庫、氧氣乙炔庫、藥品庫等區域列入重點作業實施管控，對區域內從業人員資質證照、硬件設施、應急管理、檢維修作業等情況，全面認真細致做好檢查。同時，各屬地作業區落實主體責任，每天安排專人對建筑施工和外委維修從作業前安全交底、非常規管控、現場起重吊運、深基坑邊坡防護、腳手架、用電用火及交叉作業等安全措施執行情況開展全面檢查，確保安全受控。
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外協單位嚴管理 繃緊安全弦
針對外協單位人員流動性大、素質參差不齊等情況，該單位以百日安全行動為契機，嚴格落實公司對外協隊伍安全管理的要求，對外協單位安全生產工作統一協調、管理。堅持每月對外協基礎管理運行狀況抽查考評，對外協資質不齊全、基礎管理缺項、臺賬記錄弄虛作假等典型問題，進行通報處罰。同時，對所有外協單位實行“一對一”包聯，定期參加包聯單位班前會或外協安全專題會，及時傳達公司安全環保管理要求。每月對外協單位從資質管理、基礎運行、現場管控、外協管理人員履職等方面，開展“一對一”安全履職幫扶檢查，并納入包聯人員個人安全履職，不斷提升外協安全管理水平。
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陜公網安備 61058102000140號
