為持續鞏固環保績效A級成果，今年以來，軋鋼廠以現場管理為切入點，從細節入手，通過百分制考評、精細化綠化管理、現場環境自主改善等有力措施，助推現場環境再提升。
百分制考評夯實管理基礎
為進一步提升現場管理精細化水平，年初，該單位編制下發了《2023年軋鋼廠現場管理專業百分制考評表》，從基礎管理、生產現場、設備及備品備件、綠化區域、工作落實五個方面對現場管理各要素進一步規范。每月15至25日組織人員對各作業區進行百分制考評，依據考評表內容進行專項考評打分，對考評中存在的問題，以任務清單的形式督促作業區限期整改，并對考評問題整改情況進行驗證，形成檢查、整改、驗證的閉環管理模式，使得現場存在問題較同期下降30%，提升了現場作業環境。
精細化綠化管理提升觀感
為不斷提升綠化管理精細化水平，該單位對區域綠化管理流程重新梳理，制定綠化帶“天、周、月、季”四級管控機制，督促責任單位每天對包聯區域綠化帶垃圾撿拾、牌匾擦拭，每周對綠化帶標識牌匾、水管、消防栓等公共設施進行專項檢查，每月對綠化帶樹木缺損進行清理、更換，每季度對綠化帶樹木刷白套紅。與此同時，加強對進入綠化帶施工作業區的管控，進一步夯實綠化帶主體單位責任，對綠化帶出現損壞的行為嚴肅處理，不斷完善進入綠化帶審批手續，確保綠化景觀完好美觀。今年以來，該單位完成春季綠化苗木補栽約30平方米，綠化帶垃圾撿拾20次，苗木刷白套紅120余棵，有效提升了綠化覆蓋率。
自主改善提升參觀線路環境
為有效提升參觀線路現場環境，該單位圍繞國家級AAAA級旅游景區軋鋼板塊工作重點，以作業區為單元，按照每個作業區每月一處環境提升、每個班組不限數量的目標進行打造，全面提升現場環境。與此同時，進一步規范現場環境提升工作要求，以契合工作崗位實際、美觀性、實用性為出發點，在分廠管轄區域各序列崗位全面打造環境提升示范點，定期組織人員對各區域現場亮點打造質量進行驗收評審，獎優罰差、以點帶面，帶動其他崗位現場環境逐步改善，不斷提升參觀線路現場環境。截至目前，該單位共組織現場驗收評審4次，完成現場改善項目72項，優秀現場環境提升區域8處。
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