面對當前市場的嚴峻形勢，6月份以來，檢驗計量中心瞄準全年目標任務不放松，堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，主動求變，以實干促發展，全方位、多角度提質增效，全面夯實基層黨組織基礎，為各項工作提檔升級凝聚“紅色動能”。
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緊盯問題導向 深推降本增效
該單位充分發揮黨建領航作用，將“抓大放小是粗放管理 抓大摳小是精細管理”的理念貫穿到降本增效工作中，落實到具體行動中。組織各支部圍繞本單位降本指標開展富有成效的黨員“挑戰項目”攻關活動，抓好選題立項、過程管控、措施可行、落地見效;充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，自主開展“促系統降本、爭崗位先鋒”主題實踐活動，激發黨員極限降本的主動性和創造性。同時，充分發揮員工創新工作的團隊作用，調動生產骨干的創新創效熱情，圍繞解決現場技術難題、提高生產效率，扎實開展創新攻關活動;充分發揮職工群眾的“主力軍”作用，強化“一切成本皆可降”的節約意識，圍繞降低能源和材料消耗，廣泛開展修舊利廢活動，為實現降本增效階段目標奠定基礎。
壓實主體責任 消除安全隱患
該單位牢固樹立“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”的鮮明導向，不斷健全安全生產防范機制，成立安全生產防范小組，制定工作方案和應急預案，明確重點防范內容，按區域劃分落實責任人，采取有力措施，全面消除監管盲區，杜絕管理紕漏，切實把安全防范措施落到實處。要求科級干部帶著問題下現場，及時發現和解決安全生產中出現的各類問題，做到解決問題在基層、工作重點在現場，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。同時按照“責任全覆蓋、監管無盲區、隱患零容忍”要求，根據“點線面結合，多層級覆蓋”原則，從設備運行到安全設施，從自身崗位到互檢互查等方面進行全面檢查，全力消除安全隱患。
對標對表找差距 分享經驗促提升
該單位以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創一流”為目標，堅持目標導向、問題導向和結果導向，精準施策，強化對標管控，通過與客戶對標交流，加強采購原燃料、合金、熔劑、輔助材料及備品備件質量的動態管理，加深相互了解，減少質量異議，提高采購物料質量合格率。組織各支部現場交流學習，對于現場標準化操作、成本控制、安全環保等找差距，制定切實有效的整改措施，實行“一日一檢查，一日一通報，一日一整改”的推進機制，“地毯式”查漏補缺、“精準式”補齊短板，在公司能源節支降耗、生產降本增效、順利完成各項生產經營目標任務中發揮積極作用，為實現企業高質量發展提供堅實保障。
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陜公網安備 61058102000140號
