今年以來，能源管控中心氣運黨支部堅持以“四個角色”助推黨建工作走深走實，以“無功就是過、平庸就是錯”的進取觀，實現從“愿作為”到“能作為”再到“善作為”的轉變，著力推進黨建工作與生產經營深度融合，助力各項生產經營目標實現。
當好“領航者”，為生產“引航掌舵”
該黨支部利用關鍵人員黨員占比高的“長板”，補齊黨支部黨員人數少的“短板”，深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，結合本單位實際，落實“雙融雙促”工作方案，群策群力完成各項重點工作指標。通過實時與生產調度和下游用戶聯動，多項生產指標實現穩定向好。二季度以來，噸鋼轉爐煤氣回收率較去年同期提升0.5m³，噸鋼空氮消耗較去年同期降低5m³，同時蒸汽、壓縮空氣損耗均大幅降低，為能源創效做出了積極貢獻。
當好“參謀者”，為基層“建言獻策”
該黨支部積極開展“五必談”和“六必訪”工作，努力做到吃透“上情”，把握“下情”，及時傳達落實上級相關任務要求，積極開展意識形態工作。結合基層實際，統籌落實各項工作，為員工建言獻策開辟綠色通道，讓“想干事，會干事，干成事”成為員工的自覺行動。據統計，1-5月份，該黨支部共采納合理化建議25項，為生產順行和降本增效工作注入新活力。
當好“組織者”，為保供“助力賦能”
該黨支部引導黨員帶頭開展“黨建+極致降本”活動，緊盯空壓系統優化提升，通過調控總管網壓力和用戶端壓力，增設小空壓機，定期更換水泵過濾器、空壓機空濾，安裝自動排水裝置，并利用集中控制監控平臺，及時調控空壓機，每天可降低運行費用約5000元。組織開展“黨建+安全”系列活動，由黨員干部對管網區域實施“包片”制，有力保障了管網安全運行，助推氣體保供工作再上新臺階。
當好“參與者”，為團隊“凝心聚力”
該黨支部要求所有黨員要牢記黨員身份、履行好黨員職責，以“功成不必在我、建功必須有我”的姿態，廣泛開展學習討論、交流心得，凝聚共識。通過黨員帶頭參與、示范引領的方式，使各項工作開展更加順暢，干部職工關系更加和諧融洽。今年以來，通過開展主題黨日活動，完成現場治理13處，設備見本色6處，以“結對幫扶”等形式助力青工成長，共簽訂師帶徒協議18份，有力推進了人才梯隊建設。
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