夏日的鋼城，既充盈著奮進的激情，又洋溢著收獲滿滿的喜悅。自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，能源管控中心堅持學用結合、學以致用、以學促干，用新擔當新作為推動能源保供各項工作創先爭優，以推動高質量發展的新成果檢驗主題教育成效。
抓實安全管理 穩定生產強根基
“安全是企業高質量發展的根基，我們要以如履薄冰的清醒頭腦和時時放心不下的責任感，牢固樹立‘事故不為零，一切皆為零’的安全績效觀，將各項安全措施落實到位。”在8月份黨委理論學習中心組學習中，該單位黨委書記強調。
安全培訓有保障。
該單位黨員干部職工深刻學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，并自覺貫穿于工作實際。在每月逢“5”的安全警示教育日，集體觀看陜煤集團事故案例講評視頻，達到以案為鑒、警示警醒的教育效果。結合崗位安全生產特點，分級抽考崗位安全禁令、風險告知卡、應急處置卡、崗位五清楚等，不斷提高全員安全風險辨識能力。
應急演練提能力。
該單位扎實開展每周四應急救援日活動，組織硫酸泄漏、有限空間事故演練，活性炭著火應急演練，煤氣泄漏應急演練，防汛應急演練等形式多樣的雙盲演練。目前已在十萬站區、110kV禹龍變、脫硫制酸等區域開展雙盲演練6次，進一步提高了全員應急處置能力與實戰水平。
隱患排查不放松。
該單位扎實開展重大事故隱患專項排查整治行動，管理人員和專業技術人員開展“一對一”專項排查，通過公告欄、宣傳欄等曝光“三違”行為、安全問題隱患，督促相關責任人制定整改清單，明確責任人、整改方案、整改期限，并每周召開隱患推進會，協調隱患整改，確保形成管理閉環。
聚焦雙融雙促，提質增效強動能
該單位針對生產運行過程中的重點、難點和堵點，對各項能源指標和成本管理進行調查研究，并形成報告，針對問題矛盾亮出實招。
強化設備管理降成本。
該單位以系統穩定運行就是最大的降本增效為重點，持續做好核心關鍵設備提級管控工作，力促生產保供“零影響”。全員樹立過“緊日子”的思想，發揮內部維修隊伍的作用，持續推進備件費用降低50%、外委費用降低30%、修舊利廢提升1倍的長期攻關工作，進一步加大機加鉗焊、電機維修創效力度。
精細對標對表增效益。
該單位聚焦“低成本、高效益”經營之本，開展精細化對標，通過對區域優秀企業成本報表全方位計算分析，明晰對標單位各工序成本與產品結構組成，與龍鋼公司能源成本同口徑分析比較，編制《動力能源成本分析報告》，找清與對標企業能源成本的差距和原因，制定了11項對標提升清單，并逐項落實。
情系職工安康，凝心聚力映初心
該單位黨委始終堅持“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”的企業價值觀，牢固樹立以人為本的管理理念，聚焦職工急難愁盼問題，切實為職工辦實事解難事，不斷提升職工獲得感和幸福感。
開展文體活動。
該單位組織開展“能效杯”第二屆職工乒羽賽，干部職工踴躍報名，紛紛參與其中。賽場上，職工們盡情享受運動樂趣、展示競技風采，展現了積極向上、團結拼搏的精神風貌，有效增強了團隊凝聚力、向心力和戰斗力。
關心關愛職工。
該單位組織開展健康知識講座和心肺復蘇技能培訓，倡導全員養成適當運動、合理膳食、心理平衡的健康生活方式，邀請專業人員進行呼吸器佩戴和心肺復蘇技能測評，對不達標的職工進行實地授課復評，進一步提升崗位人員應急器材操作能力和突發事件應對能力，打通職工健康服務“最后一公里”。
做好后勤保障。
該單位高度重視“夏季六防”和人員設備安全度夏工作，扎實落實防暑降溫各項措施，管理人員及志愿者為“蒸”戰一線的檢修人員送清涼，把藿香正氣水、雪糕、飲料、綠豆湯等送到一線，并囑咐大家做好防暑降溫工作，極大地鼓舞了職工們戰酷暑、扛責任的士氣。
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