今年以來，能源管控中心紀委秉持作風就是形象，作風就是生產力，作風就是戰斗力的觀念，按照“打鐵必須自身硬”的要求，采取一系列有力措施，將強化作風建設與生產經營中心工作緊密結合，堅定不移推動作風建設走深走實。
注重學習，補足精神之鈣
該單位紀委深入落實中央紀委國家監委以及集團和公司紀檢委文件精神，堅持理論學習與業務知識相結合，條例制度與典型問題相結合，采取集中學習、專題研討、相互交流等方式加強學習，切實增強學習效果。每月圍繞政治理論、黨紀法規、違反中央八項規定精神典型案例等方面開展集中培訓，利用文字、圖片、視頻等多種方式，以“身邊案”示警，以“案中人”肅紀，進一步筑牢管理人員廉潔思想防線，提高其責任意識和擔當意識。
嚴格管理，健全內控機制
聚焦物資管控、人員調配、工資分配等重點領域和關鍵環節，嚴格查處各級管理人員失職失責、不作為亂作為、私分亂發、利益輸送等問題，加強對作風建設的監督檢查，充分發揮懲治震懾效應。每月由中心紀委帶隊深入基層重要崗位，針對關鍵人、關鍵事進行調研分析，對查找的相關問題認真分析原因，逐一制定整改措施。同時強化內控機制，修訂完善內部工作流程和績效考核制度，要求黨員干部深刻領悟“三問三思”文件精神，主動思考工作應該怎么做，怎么能做好，有力推動各項工作不斷向前推進。
狠抓落實，提高工作效率
該單位紀委深按照抓早、抓小、抓苗頭的原則，建立工作督辦制度，將目標任務按照“網格化”思路進行督辦，把當月下發的任務匯編成表格，明確責任領導和具體責任人。對重點工作、重要計劃，做到時間倒推、任務倒逼，確保各項工作事事有人管、件件有落實，并及時跟進完成情況，有效防止推諉扯皮現象發生。在節假日等重要時間節點，成立專項督導小組，靠前監督、主動查找、傾聽民意，獲取第一手資料，杜絕任何形式的“四風”反彈;堅持每周對基層作業區降本增效項目完成情況匯總分析，查找問題不足，提出改進措施，為完成后期工作任務找方法、強措施。截至目前，已形成情況報告4篇。
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