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“挽回了差不多4000元的損失。多虧買盆裝草莓剔除包裝稱重的經歷啟發了我。”運用生活中積累的購買經驗，龍鋼公司內保監督員在合金入庫監督監察時及時發現問題，成功補回了差價。
今年以來，龍鋼公司紀委圍繞“三問三思”不斷提升監督質效，引導內保監督人員在物料監督監察中堅決做到“守正、出奇、創新、賦能”，確保以高質量監督為企業高質量生產和發展做好服務。
用“經驗積累”豐富監督
“同樣車型，車廂內焦炭的裝車高度相差不大，但兩車凈重卻相差了8噸，多出來的8噸焦炭肯定有貓膩。”深知焦炭質量在促進鐵前系統經濟冶煉及“提煤降焦”工作中的重要性，物料監察員結合日常工作中總結的“等高不等重、質量有波動”經驗，在監督當日入庫焦炭質量時，很快便發現了異常情況。為了用科學的數據再一次驗證自己的經驗判斷，經過1小時的篩分作業后，測量的含沫率高達11.5%，超出合同約定標準3.5%，按照測量數據上傳指標后，為公司挽回直接經濟損失1.5萬元。
為確保對五大類物料、涉及25個點、面、區域巡查全覆蓋，物料監察員已在腦海中形成了等不得、慢不得的應激反應，也促使他們苦練內功，學中干、干中學，和時間賽跑，不斷豐富監督方法，為生產穩定順行提供高質量服務。
把“生活經歷”融入監督
“編織包裝袋肯定不能計入總重量，你會用每噸十幾萬元的價格買一堆編織包裝袋嗎?”在對釩氮合金入庫的監督監察過程中，物料監察員回想到了前些天在小區門口購買草莓時的情景。
為了不讓類似情況再發生，他頂著酷暑，歷經一個多小時的“倒—整—稱”循環動作，對釩氮合金包裝袋進行了稱量計算，為公司挽回直接經濟損失4000余元。而借助“塊煤旺火、沫煤滅火”的生活經驗，在硅錳合金入庫的監督監察過程中，內保監督員得到了沫狀與塊狀硅錳合金在理化指標上相差十幾個點的科學依據，輔助合金優化小組對同批次、不同粒度的硅錳合金做到精準使用、調配。
“問渠那得清如許?為有源頭活水來。”為有效解決釩氮合金實際重量與包裝理論不符、硅錳粒度不同質量偏差大的問題，龍鋼公司紀委聯合采購部門多次赴合金源頭生產廠家進行實地調研、交流，力促合金質量穩中有升。
借“他人所想”強化監督
“車廂底部料型差，內有鑄鐵，土渣等，不符合一級切割料規定要求，按照合同條款，應作降級處理，并扣除1.3噸。”在對廢鋼進行入庫監督監察時，物料監察員運用心理學知識作出“高溫天氣必可疑、扎堆入庫必有妖”的精準判斷。
為確保對拉運廢鋼車輛做到精準、高效監督，及時查驗出以次充好的廢鋼車輛，內保監督員以廢鋼入庫時的“天氣、時間節點、車輛多少、市場行情”等為前提條件，推測風險點，預判重點監督對象，有效提升了監督效率和質量。“師傅，該車硫鋼塊試樣硫含量檢測0.158%，遠超出公司規定，經多部門現場確認，作出整車退貨處理，這是外購廢鋼退貨/拒收確認單，請收好。”物料監察員一絲不茍地說道。
“不管是黑貓還是白貓，能抓住老鼠就是好貓。”在提升物料監督監察過程中，龍鋼公司紀委將進一步引導內保監督人員出新招、出奇招、出妙招，用有效、高效的監督把好企業物料入庫第一關。
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