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<ul id="uw2a0"></ul> 近期，軋鋼廠按照集團公司“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”工作要求，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，在“精”字上下功夫，通過精準施策、精細管理、精準管控等有力舉措，助力生產經營工作持續向好，為企業高質量發展奠定良好基礎。
精準施策 盡心盡力再降本
該單位緊盯月度生產目標、坯材全轉化任務，精準施策，制定階段性攻關方案，優化各項經濟技術指標，把階段性降本項目作為督辦評價重點，堅持每天晨會對降本指標完成情況進行通報、評價及問責，形成管理閉環，促進降本指標持續提升。同時設立專人跟蹤生產線上的“跑、冒、滴、漏”等問題的整改措施落實情況，嚴格執行《日清日結管理辦法》，做到“今日事今日畢”，形成主管責任人各司其職、協同配合、層層抓落實的責任體系，全力保障降本工作取得實效。
精細管理 穩產高產有保障
該單位圍繞“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，加強工序銜接，強化關鍵設備運行管控，積極對接煉鋼廠制定鋼坯熱送時間段及熱送輥道定修時間節點，確保各線熱裝率及直供率最大化。同時針對制約生產的關鍵環節及疑難雜癥，成立技術攻關小組，明確任務分解、細化責任清單，逐項明確整改缺陷，落實責任擔當、劃分時間節點，確保各項疑難雜癥得到有效解決，生產順行，從根本上降低中廢，提高作業率，為實現穩產高產提供強有力保障。
精準管控 提高服務保質量
該單位始終堅持目標引領，突出問題導向，對工藝質量要求精益求精，堅持從關鍵環節入手，緊抓“安全、平穩、高效”三個基本要素，嚴格控制料型、溫度、水壓、電流、關鍵參數等，確保鋼材力學性能的穩定性、均勻性、鋼材重量負偏差穩定性以及鋼材質量合格率。同時積極踐行“客戶至上”理念，以客戶為中心，開展點對點、戶對戶走訪服務，從客戶角度出發，深入識別客戶個性化需求，積極研發創新，助推產品升級轉型，有效提升客戶認可度和滿意度，提升企業對外形象和影響力。
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