<ul id="caamm"></ul> 如何有效落實好人才強企戰略，并以積極、開放、有效的人才政策為企業發展匯聚人才、培養人才?如何讓“第一資源”煥發出勃勃生機，陜鋼集團龍鋼公司這樣做。
建立富有生機與活力的用人機制
該公司大力推行五支人才隊伍建設(企業家人才、經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、黨群人才)，通過對人才隊伍現狀的精準分析，設立三年規劃目標、重新劃分崗位晉升通道、開辟多元化職業發展通道、立體式培養及評價，使人才隊伍煥發出勃勃生機，為企業轉型升級、高質量發展提供了堅強保障。
一批批經營管理人才紛紛涌現
該公司通過內部晉升和外聘職業經理人相結合的方式進行選聘，簽訂契約化目標責任協議，試點推行契約化管理;建立了“責權明晰、能上能下、能進能出”的職業經理人管理模式。同時組建以青年干部為主的后備干部培訓班，與西北大學聯合辦學，通過系統封閉式培訓、內外部對標、交叉任職、考核評價等方式，培養出一批既擅長經營管理，又懂生產技術，具有較強專業知識和深厚的人文素養的復合型年輕干部。到目前為止，該公司26名新一代年輕干部脫穎而出，擔任處級助理級職務;經營管理人才的紛紛涌現，為企業提供了源源不斷的人才創新動力。
一批批技術領軍人物、能工巧匠成為靚麗名片
在專業技術人才隊伍建設方面，該公司對具備中級以上職稱，且在對口或相關管理(技術)崗位工作的專業技術人員進行專業技術職務聘任，同時根據其申報項目實施情況、效益評估及后備技術人員培養等方面內容的考評結果決定是否繼續選聘;在高技能人才隊伍建設方面，該公司創建了鉗焊車工培訓基地、自動化及儀表培訓基地、煤氣模擬實訓基地、王軍電氣自動化工作室、馮建斌電氣自動化師工作室、薛立宏電氣自動化工作室;在期間，培訓基地已被評為“陜西省職業技能培訓競賽基地”。同時王軍、馮建斌電氣自動化工作室分別被評為“國家技能大師工作室”和“陜西省技能大師工作室”。目前作為電氣自動化負責人的王軍，已擁有“全國技術能手”、陜西省“國企工匠”、“三秦工匠”等眾多殊榮。該公司以實訓基地、技能大師工作室為平臺，激發職工創新活力，充分發揮專業技術、高技能人才示范引領作用;鼓勵專業技術、高技能人才在生產一線傳道解惑、技能攻關、技藝傳承。當下，“工匠精神”、“藍領創新”已經成為該公司的靚麗名片。
科技創新是動力，人才隊伍是根本。據悉，該公司正以五支人才隊伍建設為關鍵抓手，不斷將制度建設與文化建設有效結合，全力營造人才成長和發展的良好環境，最大限度地匯聚人才合力、最大程度地激發人才正面效應，用人才引領發展托舉起一流鋼企夢。
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