為全面提升員工業務素質和技能，2021年，儲運中心通過四舉措堅持不懈抓好員工教育培訓工作，積極營造濃厚的學習氛圍，力促素質提升落地生根。
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精心組織微課堂，發揮教培大作用。
該單位每月制定微課堂培訓實施計劃，根據月度重點工作每周精心制作一期微課堂，并利用周例會5分鐘時間開展微課堂培訓。“微課堂”涉及標準化作業、事故案例分析、冬季“六防”、滅火器檢查維護方法等內容。全員可在手機上觀看“微課堂”，方便員工學習交流互動。同時其形式豐富多樣，多以圖文并茂的形式展示，有益于員工熟悉和記憶，有效提升了教育培訓的覆蓋率和學習效果。
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改變抽查方式，促進全員自主學習。
該單位每天利用班前班后5分鐘強化班組教育培訓，針對安全標準化作業、危險有害因素辨識及防范措施、安全應知應會等開展學習，并當場進行抽查提問。同時分層級定期針對安全應知應會掌握情況開展“有獎問答”活動，班前會進行提問、全員踴躍回答，進一步營造全員自主學習的良好氛圍。
嚴抓重點人員，助力安全意識提升。
每月針對末位員工、典型違章重點人員開展專題安全教育培訓，安全主管科級分析近期各類違章及不安全行為等。同時針對嚴重違章、違禁、險肇事故人員，包班科級從安全意識、思想波動與責任人面對面溝通，談體會、談教訓，從事故分析、操作技能、安全素養、安全形勢交流引導，進一步提升人員安全意識，筑牢安全防線。
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強化應急演練，提升應急處置能力。
該單位制定中心級、作業區級、班組級年度應急演練計劃，要求科級以上管理人員全過程參與并點評，通過扎實開展應急演練，檢驗各級人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果并加以改進，達到練為戰，戰為用的目的，強化應急處置實戰的實用性，全面提升人員應急處置能力。
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