如果能用重量衡量，一盎司忠誠相當于一磅智慧! ——摘自《把信送給加西亞》前言
社會呼喚“羅文”。
翻開《把信送給加西亞》這本精致的書籍，前言這六個加粗大字，映入我的眼簾。“羅文”是誰?他是怎樣的一個人?社會為什么會呼喚羅文?等等一系列問題在我腦海閃過。
羅文通過他那不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像十里鋼城里許許多多孜孜不倦，埋頭苦干的干部職工一樣，他們用敬業、擔當的品質在推動改革發展的浪潮中揚帆前行。如今的十里鋼城，需要更多能“把信送給加西亞的人”，那些積極主動，堅韌不拔，積極和堅決完成任務的人;需要那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人;并不一定像羅文一樣擁有軍事知識，但一定得具備羅文身上的道德品質。我相信，“羅文式”的員工，在這本書籍的感染下，會越來越多，用羅文那樣的敬業標準，面對所有工作任務不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業、積極行動，高質量高標準地完成工作任務，我愿做一名羅文式的員工。
做一名忠誠奉獻的羅文式員工。
忠誠與擔當源于信仰、源于一種品質。鋼鐵行業的發展已經向智能化、綠色化發展。面對企業改革要求，作為一名基層干部必須對黨絕對忠誠，堅決樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，心懷家國、心懷企業、政治堅定、明辨是非曲直，對組織堅決服從，以赤誠之心干好本職工作，以不變如一的忠誠推動各項工作高質高效開展。
做一名知行合一的羅文式員工。
空談誤國、實干興邦。任何一項工作都需要我們付出行動，一步一個腳印，踏踏實實地去做，才能完成。身為一名中國共產黨黨員，黨的偉大事業成敗在于執行力，執行力是黨的生命力。作為一名基層管理者，必須心無旁騖，總攬全局，主動研究，立說立行，圍繞“國內一流 行業領先”總目標和建成美麗幸福新陜鋼而不懈奮斗，堅持“一家人共事 一體化管理”的管理理念，團結帶領全體職工提質量、搞創新，提服務、促發展，堅持把黨的路線、方針、政策切實執行到位，提高干部職工的獲得感、幸福感和安全感。
做一名勇于擔責的羅文式員工。
每個崗位都需要有能力的、有擔當的人。每個時代有每個時代的使命，每個時代有每個時代的擔當，走在新的長征路上，作為一名基層黨員干部要想成為一名合格的或者優秀的“趕考人”必須主動而為，面對當前發展需求，善于學習、增強本領;面對困難，要不退縮，敢于突破;面對成績，要不驕不躁，再接再厲，為完成全年任務目標奮力拼搏。
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