90、95后的孩子們，真是福里生、福里長的一代，你們不會因為他有錢而仰視他，也不會因他職位高而恭維他，因為在你們眼里，只有想不到的，沒有做不到的，你們思維活躍，敢想敢做，你們玩世不恭，追求自我;單純為了生活來工作，似乎不是你們來工作的目的，更不屬于時代賦予你們的個性，你們享受自由，追求自我，于是當你們這樣的一群年輕人走入職場的時候，對于領導你們的管理者，更受到了挑戰，那么作為80后的管理者在職場中如何與你們相處，與你們溝通，更好的管理你們呢?
一代人有一代人的追求與目標，80后與你們是不同時代的產物，作為80后在管理中，一定要擺正心態，關心對方，主動作為。讓不同時代的思想碰撞，能在正向摩擦中產生共鳴，在反向摩擦中保存實力，于是80后努力去了解你們，靠近你們。
放下管理者的角色定位，尊重你們，與你們用心溝通，走進你們，了解你們，聽聽你們對工作的看法，對生活的看法，與你們平等對話;在工作中多鼓勵你，有好的生活經驗和工作經驗一起分享。
作為管理者一定要帶頭做事情，要有自我犧牲的精神，每一項工作都和你們一起干，帶頭干，而且要干的出色，讓你們佩服、認可，從而愿意跟隨你干事情，樹立個人魅力，打造和諧團隊。
作為管理者要幫助年輕人了解自己的人生觀、價值觀，給年輕人制定個人的職業生涯，分階段制定計劃，一年期、兩年期、五年期，給年輕人要有上升的渠道，讓你們能感受到自己努力的方向及樹立踮起腳尖摘桃子的信心。
要給年輕人上好工作中、生活中的思想政治課程，讓你們心存感恩，堅定理想信念，知道工作的目的及意義，工作不光是為了生存、生活更多的是經營自我，實現自己的理想與夢想，成為新時代共產黨人的新型接班人。
一代人是一代人的接力，前一時代的人始終要將接力棒傳遞給下一代，作為長你們一點的80后，希望能為你們跑出這一時段的好成績，同時也希望你們帶著有溫度的接力棒繼續前行，為新時代建功立業添加一份獨特的色彩。
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