有幸參加了集團公司舉辦的第十期班組長培訓，這是我大學畢業后第一次進行集中系統的培訓，開課第一天，集團黨委書記、董事長楊海峰用質樸親切、見解獨到的話語從集團基本狀況、發展戰略、改革實踐、現狀分析、班組建設的重要地位及對班組長的期望六方面為我們講述了一個更加清晰、更加立體、更加鮮活的陜鋼，讓我再一次回到了充滿激情的學生時代，感受頗深。
紀律嚴明
每日晨起，按時按點樓下列隊、清點人數，進行每日必修的晨練環節，為美麗的秦嶺山再添一道靚麗的風景線。
第一時間組織臨時班委，確定了《軋鋼廠第十期班組長培訓管理辦法》，規定了班委成員及職責分工、培訓紀律、積分考核等內容;明確了晨練點到、課堂互動、學習筆記、請銷假、睡前查寢及積分考核等機制，極大地激發了學員的積極性和主動性;同時，將每位學員每天的積分情況在群內進行及時通報，讓大家可以隨時糾偏，趕超先進。
學會傾聽
管理好自己的情緒，改正語言暴力。當自己生氣時，先站在對方的角度設身處地的想一想，這也是上帝給我們兩只耳朵，一張嘴的原因。工作生活中，最有魅力的人一定是一個傾聽者，而不是滔滔不絕、喋喋不休的人。之所以溝通無效，對方沒有落實，沒有執行，更多的是我們沒有真正了解對方的想法，沒有站在對方的角度上去考慮、去讓對方動真情，所以對方才不會有所改變。所以，我們要換位思考，設身處地的為對方著想，促使大家為共同的目標不斷奮進。
觸動頗深
在團隊執行力提升課程中，許老師通過兩個拓展訓練“數字傳遞游戲”和“穿越火線”，讓大家共同參與、共同謀劃，從開始的各持己見、漠不關心到最后的有組織、有紀律、有反思、有狀態，我們大家為了一個共同的目標不斷奮斗，每一個人都成為整個活動的參與者、謀劃者、執行者。所以，我們適時根據自身的工作內容和相應職責，調整心態，無論成功還是失敗，只有對我們產生強烈震撼，促使內心有所觸動時，我們才會自我改變、自我突破。
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