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<ul id="8cc2w"></ul> 2022年，龍鋼公司煉鋼廠以“穩生產、提指標、優結構、降成本、增效益”為核心，牢固樹立過“緊日子”思想，鉚足干勁、全力以赴，打好降本增效攻堅戰，以嶄新的姿態奮力開啟2022年新篇章。
聚焦氛圍營造，凝聚降本增效新思路
該單位通過形勢宣講、專欄宣傳、技能競賽等多形式、全方位、有重點地進行宣傳引導，邀請包聯領導開展降本增效專題宣講，向職工宣貫公司未來發展目標、當前發展形勢等，牢固樹立“工資是掙出來的，薪酬是用業績換回來的”理念，增強全員危機意識、責任意識。結合“三問三思”大討論，向職工反復宣傳“降本增效是一種責任，節約是新時期賦予的使命”理念，讓職工立足崗位思考“我能為降本增效做什么?我應該從哪出發?”，確保全員在“降”字上下功夫、在“增”字上做文章，用實際行動助力企業提質增效。
聚焦作風建設，激發降本增效新動能
該單位將降本增效與干部作風建設相結合，要求黨員干部率先垂范，站在心系企業發展的角度，結合本職崗位，認真分析存在問題的原因，提出解決措施，落實好指定、認領、挑戰三個機制，用擔當和實干把各項工作做好，加快降本增效速度。結合生產經營實際，分解落實相關目標任務，制定精細化管理推進措施，以“深挖內潛、降本增效”為指導，全面提升執行力及“一崗雙責”履職能力，把“變、干、實”落實到每個環節，促進全面降本增效。發動全員群策群力，探討降本增效良策，在智能升級、修舊利廢、內挖潛能的優化上再想辦法、再添措施，在降低全年電耗費用上輸入新動能。
聚焦智能創新，打造降本增效新引擎
該單位圍繞自動化、信息化、設備升級改造、計量管理等，聚焦降本工作發力點，為煉鋼廠優化生產工藝、全面提升智能管控和工作效率提供支撐，充分運用計量系統信息化，提高計量器具精密度，實現計量標準化，全面堵塞跑冒滴漏。緊抓大數據和人工智能等新一代信息技術革命機遇，將先進的管理理念與新一代信息技術深度融合。針對轉爐和連鑄主要工序，完善過程控制系統，打通以廢鋼、鐵水和鋼水行車為基礎的智慧物流，全面開發煉鋼廠準時化生產管控系統，最大程度發揮效能，使智能化成為推動企業高質量發展的新引擎。
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