近期，有幸參加了陜鋼集團“萬眾一心促改革、凝神聚力謀發展”干部進基層的大宣講活動。通過聆聽集團領導對陜煤集團“兩會”和陜鋼集團“三會”精神、陜鋼集團工資備案制改革方案、干部監督管理及隊伍優化的接地氣的宣講和解讀，使我對我們企業改革攻堅的內涵和精髓有了進一步的理解和認識，熟悉了企業發展戰略目標和重點工作舉措。作為一名基層班組長，我將以宣講活動為新起點，砥礪奮進、擔當使命，從而適應新形勢、順應新趨勢，在企業的改革發展中發揮更大更顯著的作為。
堅定信念、支持改革，當好企業發展的“主人翁”
作為企業的一名老員工，我見證了企業的發展壯大。風雨中矗立，困境里發展，一路披荊斬棘，可觀可點，尤其在十三五期間，在陜煤集團的堅強領導下，我們陜鋼集團的產量、效益和競爭力大幅增長，企業形象和影響力與日俱增。但面臨充滿變局的新的發展階段，我們企業危機重重，迫切需要加快加大改革步伐，保持強勁的生命力和競爭力。而如今，我們企業推進了經理層任期制和契約化改革，上下貫通工資總額備案制改革，目的就是建立市場化經營機制，讓我們每一個人明白工資是掙來的，效益才能決定收入。所以，我們基層職工要牢固樹立主人翁意識，堅定不移支持企業改革，積極參與企業每一步成長，時刻與企業命運相連，立足本職、兢兢業業。機會都是留給有準備的人的，任何人的成功都不是一蹴而就的。想破繭成蝶，就要從改變開始。常懷感恩之心，發揚拼搏精神，實現自我價值的同時，為陜鋼集團高質量發展添磚加瓦。
立足崗位、點滴做起，誓當提質增效的“螺絲釘”
效益是企業永恒的主題，效益的好壞直接決定于成本的好壞，成本就是企業的生命線。作為企業的一份子，我們應到從大處著眼，于小處入手，立足崗位、主動擔當，不斷推進降本增效工作深入開展。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，需要我們立足崗位職責，從一點一滴做起，從你做起、從我做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水，采用雙面打印節省的每一張紙……一切支出皆成本、一切節支皆利潤。這是企業賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。艱苦樸素是我們的精神，勤儉節約是我們的美德，降本增效是每一個陜鋼人的責任，一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!降本增效，人人有責，我們要立足本職崗位，把效益從細節中挖出來，用持之以恒的降本精神、永不服輸的增效精神，當好“螺絲釘”，為企業高質量發展貢獻自身力量。
提升執行力，責無旁貸，做改革征程合格“趕考人”
思想決定行動，觀念主導成敗。無條件完成上級組織的命令安排，是我們每一個干部職工的職責。在企業改革攻堅過程中，我們要聚焦利潤指標和效益提升，明確責任分工，夯實工作責任，強化目標管理，擔責于身、履責于行，層層壓緊壓實責任。我們要貫徹落實各級“三會”目標任務，認真貫徹企業的各項方針政策、決策部署。此次宣講活動，已經給我們指明了前行方向。新目標對廣大干部職工提出了新要求，我們要秉持業績決定薪酬，幸福源于奮斗，堅定目標必勝論，始終圍繞“效益開發”“價值創造”，把降成本、提效率、增效益放在生產經營首位，不斷向環保要企業生存基礎、向能源節約要發展效益、向質量品牌要發展市場、向安全要發展保障、向工藝要發展效率，使各項工作既為本單位爭效益，又為全局添彩。全體干部職工要緊盯目標不放松，心往一處想、勁往一處使，以非凡的戰斗力、凝聚力和無堅不摧、高效的團隊執行力，為完成企業的各項任務和生產經營指標而做一名合格的趕考人。
不斷學習、提升自我，成為企業的創效者。
創新是一個企業的活力之源。當前信息技術飛速發展，日新月異，舊的管理模式已經跟不上時代的潮流。新的問題、知識、環境等不斷變幻出現。我們要不斷學習、革故鼎新，敢于突破、對標先進，提升自我、結合實際，加以創新。自己作為一名基層班組長，對于一線職工在具體工作中遇到的設備“瓶頸”，技術“短板”，崗位“難題”等疑難問題，他們均能夠發揮主體作用，積極探索，認真整改是深有體會的。日常工作中，小技小改、合理化建議、單點課等都是提升自我的有效途徑。宣講中對于干部監督管理及隊伍優化的舉措，體現為對干部的鼓勵激勵與問責問效、“賽馬”式競聘上崗、“揭榜掛帥”、組織推薦等方式，這些都展現了陜鋼集團“誰能干就讓誰干”及契約制任職制，這就不斷鞭策每一個想干事的人勤于學習，善于思考、獨當一面，這樣才能緊跟時代發展和企業進步。干部制度的剛性運行，突出了干事鮮明導向，突出強化干部作風建設，從而全方位推動他們在陜鋼高質量發展中奮勇爭先。
這場接地氣的宣講匯聚起前行的磅礴力量，入腦更入心。新時代新征程，我們必須深入分析新的趕考路上影響我們企業高質量發展的突出問題，從而真正融入改革之大潮，務實篤行勇擔當，全力以赴謀發展，走出一條高質量發展的強企之路，共同迎接陜鋼企業更加美好的明天。
（）
|
陜公網安備 61058102000140號
