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3月11日，公司在生產指揮控制中心會議室召開專題會議，傳達學習陜西省副省長王海鵬來公司調研指示精神，要求公司上下堅定信心，提振士氣，不負期許，聚全員之力用實績實效助力企業更好發展。并就集團公司黨委副書記、總經理許曉增來公司進行形勢任務教育和在高質量發展座談會上提出的相關要求進行了傳達學習。會議還對上周工作進行了總結分析，從四個方面安排部署了近期工作。公司領導班子在家成員，各單位黨政負責同志參會。
扎實落實近期各級領導來龍鋼調研的相關精神。會議要求，公司上下要認真傳達學習陜西省副省長王海鵬3月6日來公司調研的相關指示精神，要將王海鵬副省長調研時提出的推進新型工業化，把高質量發展要求貫穿新型工業化全過程，統籌抓好傳統產業轉型升級、優勢產業鞏固提升、戰略性新興產業培育壯大、未來產業前瞻布局，筑牢高質量發展基礎，以及傳統產業要走高端化、智能化、綠色化升級改造等指示要求與企業當前實際相結合，搶抓機遇，不負期許，奮力實現趕超。同時，就許曉增總經理3月7日在龍鋼公司鐵前調研及形勢任務教育和高質量發展座談會上提出的相關要求進行了深入解讀。會議要求，各單位要做好相關會議精神的學習貫徹和落實，充分認識到鋼鐵行業此輪周期調整的趨勢，深切感知到企業轉型升級迫在眉睫，必須按照集團“一轉三提升”思路，認真制定公司提升方案，抓好既定各項措施落實。全體干部職工要解放思想、轉變觀念，抓住利好機遇，以減量化、高端化、綠色化發展理念及舉措，有效化解當前經營風險、贏得未來發展空間。同時，要加強高層次、高技能人才培養和梯隊建設，鼓勵技術人才成立攻關組，開辟綠色通道，建立創效激勵機制，有效激發動力，形成上下合力，以攻關立項的方式全力解決制約企業困境突圍的問題，持續增強企業核心競爭力。
聚焦生產經營利潤中心，提升全工序生產效率。會議要求，各單位要持續強化危機意識、市場意識和成本意識，緊跟市場變化，調整生產經營策略，聚焦算賬經營+精益管理，以在線系統“穩產、高產、低耗、低成本”為導向，強化降本增效措施落實，抓大不放小，提升全工序、全過程、全流程生產效率，確保三月份經營目標的實現。鐵前系統要以在線高爐低耗低成本、單爐滿產創效為原則，認真開展鐵前工藝總結，重點抓好高爐操作調劑，穩步強化爐況，不斷縮小生鐵成本與優秀企業的差距，打好鐵前硬仗;鋼后系統要以降消耗、降成本、增效益為主線，突出生產組織的靈活、高效管理，提高生產運行效率，加大增效產線的提產攻關，確保鋼坯高效轉化及增效產品的訂單兌現和效益發揮;供銷兩端要加強外圍保障及產銷銜接，采購端要與爐料優化工作緊密配合，防范風險;銷售端要持續跟進新品銷售和客戶需求追蹤，以市場為導向，滿足客戶差異化、定制化、柔性化需求，提升產品附加值;經營系統要以利潤為中心，深入推進算賬經營和四級成本核算機制，將“算賬”理念推廣到班組和崗位，強化成本考核管理，剛性執行各工序市場化結算機制。各單位要及時總結生產經營中的經驗亮點，分析形勢變化，剖析問題不足，引導干部職工將工作重心聚焦到降本增效上來，調動全員創新創效的積極性，堵住“失血點”，深挖“增效點”，全力以赴打贏生存保衛戰。
強化各級責任落實，夯實安全環保管理基礎。關于安全工作，會議要求，各單位要提高政治站位，克服僥幸心理，保持清醒頭腦，以如履薄冰的態度、更高更嚴的要求，落實好安全生產責任，認真學習近期典型事故案例，汲取安全事故教訓，加強區域安全隱患排查治理、非常規作業提級管控等工作，扎實推進電氣春檢，確保生產工作安全穩定。同時要組織好生產經營單位負責人和安全生產管理人員培訓、考核取證工作，強化安全管理人員安全意識，提升管理水平。關于環保工作，會議要求，要堅決履行環保“一崗雙責”責任制，夯實各級環保責任，分解落實好陜煤集團、陜鋼集團2024年環保工作任務和公司環保重點工作措施，強化環保風險和隱患排查治理，建立完善排查整改驗收跟蹤機制。關于節能增效，會議要求，按照2024年節能增效項目路線圖，夯實項目各級責任，加大節能增效攻關力度，及時跟蹤驗證節能項目效果，強化攻關激勵，營造濃厚的節能降耗氛圍。
強化作風精準發力，朝著轉型升級確定的方向和路徑全力奮斗。會議指出，堅持求生存謀發展是公司當前的總基調。面對復雜的市場形勢，公司上下要在集團公司黨政的堅強領導下，保持清醒頭腦，保持戰略定力，瞄準打硬仗目標，爭主動，向前趕，在穩中求進中蓄勢蓄力，在真抓實干中見功見效。會議要求，各級領導干部要充分認識到當前虧損治理本質上是一場發展理念、發展方式的深刻變革，產品轉型是公司“脫胎換骨”的必然選擇，要徹底轉變觀念，精準傳導壓力，主動適應鋼鐵行業新一輪周期下的調整和變革，扎實落實集團制定的“一轉三提升”高質量發展方案，加快減量化、高端化、綠色化的轉型升級，持續增強企業市場競爭力。全體職工要充分感知企業內外部的壓力，牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，增強危機意識和奮進意識，立足崗位降本增效，提素質、強技能，把思想和行動統一到背水一戰、打硬仗上來，以每個人的“一崗之功”貢獻“全員之力”，集思廣益挖潛增效、追趕超越、共渡難關。
會議號召：扭虧脫困的方向路徑已定，降本增效的目標措施已明，落實才是硬道理，高效執行才是關鍵。公司上下要堅定“日日行，不怕千萬里;常常做，不怕萬事難”的思想，在這場沒有退路的決戰中，干部就是尖兵就是旗幟，崗位就是前哨，責任就是攻堅，使命就是要打贏。全體干部職工要知企情明己責，樹信心鼓干勁，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，定了的事情說干就干，干就干好，堅定不移打贏生存保衛戰，用實績實效助力企業更好發展。
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