7月5日，陜鋼集團副總經濟師、龍鋼公司治虧脫困工作推進小組組長趙林組織召開龍鋼公司物流專題會。集團生產部(安全環保部)、陜鋼集團物流管理中心，及龍鋼公司相關負責人參加會議。
會議主要圍繞龍鋼公司周邊物流運輸業務的整合、市場化結算、降低費用措施等工作進行了研究討論，并對后期物流優化、管理模式、業務銜接、新能源車輛利用等方面工作作了具體安排。
就做好后期物流優化工作，趙林要求，一是要摸清目前龍鋼公司周邊焦炭、焦沫、廢鋼等采購類運輸業務及鋼材、水渣、鋼渣等銷售類運輸業務的實際運量和運力，結合龍鋼公司生產情況，有步驟地實施物流運輸優化;二是要科學組織、統籌計劃，分步實施，整體推進，盡快厘清韓城公司電動牽引車業務，確保具備初步交接條件，完成整體交接;三是龍鋼公司及韓城公司物流管理部門要圍繞集團全年治虧創效目標任務，積極主動開展工作，加強溝通協作，快速推動物流優化工作，切實降低物流費用，為集團生產經營工作提供堅實保障。
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