編者按：7月18日，陜鋼集團召開2024年上半年工作會，總結分析上半年生產經營運行情況，深入查找問題不足，研究制定改進措施，進一步動員集團公司上下主動擔當勇作為，凝心聚力再出發，奮力沖刺全年任務目標。7月19日—22日，公司及各單位紛紛通過多種方式傳達學習會議精神，進一步解放思想、轉變觀念，全面分析上半年工作情況，并對下半年工作進行安排部署，層層分解目標任務，壓實責任，奮力打贏扭虧脫困攻堅戰。
7月22日，公司組織領導班子成員、各單位黨政負責同志召開專題會議，傳達學習陜鋼集團2024年上半年工作會精神，并要求各單位，一是要認真組織學習傳達，結合會議精神做好上半年工作的復盤，對標對表，補短板、強弱項、揚優勢，客觀研判市場形勢，積極主動應對變化，聚焦“六個更加突出”，做好問題梳理、任務分解和責任落實，全力以赴沖刺年度目標任務;二是要堅定不移推進降本增效，緊盯七月份生產經營目標任務，將市場形勢和經營壓力傳導到位，激發干部職工的工作積極性和主動性，全方位、全要素、全過程狠抓鐵前降本、鋼后增效各項措施落實，將降本成效切實體現到經營數據上，扭轉當前生產經營的被動局面;三是要嚴防各類安全環保風險，深刻汲取各類典型安全事故教訓，強化安全生產過程管理和非常規作業管控，深化本質化安全管理工作。要通過對標手段，加大節能降耗技術改造，實施能效水平分級管控，保持好環�？冃級水平;四是要加快重點項目落地，盡快對石油鋼管項目方案進行完善和論證，并提交陜煤集團立項通過;五是要發揚好龍鋼人艱苦創業、永不服輸的精神，立足發展大局，堅定奮斗信心，強化作風能力，把目標刻在心上、把責任扛在肩上、把擔當落在實處，以強有力的執行力和堅韌的毅力，打贏企業生存保衛戰。(黨群工作部 權立偉)
煉鐵廠
7月19日，煉鐵廠組織管理人員召開專題會，傳達學習陜鋼集團2024年上半年工作會精神，并對下階段工作進行了安排部署。會議要求，一是面對鋼鐵行業長周期下行壓力，全員要堅定信心、鉚足干勁，從技術進步、項目攻關、精益管理、降本增效等方面入手，按照核心決策思路，認認真真謀劃好下半年工作，高位推進鐵前硬仗“路線圖”，實現鐵前系統生產指標優化提升;二是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊盯各環節過程管控，把開展隱患排查治理作為常態，防范化解各類安全風險隱患;三是持續將“算賬經營”理念貫穿于生產經營全過程中，以成本、產量、指標為核心，深入推進“四級成本”管理體系，建立“一人一表”成本管理模式，全力推進日成本進班組工作，扎實開展鐵前系統降本增效攻關，實現鐵前系統生產經營效益最大化。(煉鐵廠 張潔)
煉鋼廠
7月22日，煉鋼廠迅速傳達學習陜鋼集團2024年上半年工作會精神，全力沖刺全年各項目標任務。會議要求，一是充分利用調度會、周例會、班前班后會等，把會議精神傳達到全體干部職工，引導全員把思想和行動統一到集團的各項決策部署上來;二是深推“精益管理+算賬經營”，全面開展上半年各項硬仗指標復盤，深入分析總結工作中的亮點與不足，制定有力措施，形成長效機制;三是用好用活各項考核激勵機制，堅持“能者上、庸者下、平者讓、劣者汰”的用人機制，落實核心人才激勵制度，激發各級人員主觀能動性;四是各區域負責人對防汛部位、排水設施、應急物資等逐一確認，確保防汛工作全面高效執行，形成指揮有序、聯動快捷的防汛體系。(煉鋼廠 解茜楠)
軋鋼廠
7月21日，軋鋼廠組織各級管理人員召開專題會，傳達學習陜鋼集團2024年上半年工作會精神，并對下階段工作進行安排部署。會議要求，一是各科室、各作業區要深入貫徹落實集團上半年工作會精神，切實把思想和行動統一到會議精神上來，找準切入點，強化思想認識，凝聚奮斗合力，圍繞公司十大硬仗任務工作清單，積極履職盡責，主動擔當作為;二是新標實施在即，要做好新標軋制切換準備工作，緊盯質量過程管控，提升產品質效;三是抓實防暑降溫和防汛工作，關口前移，加大重點崗位、重點區域、關鍵設備巡查檢查力度，確保各項措施落實到位，見行見效;四是在降本增效上錘煉真功夫，重點圍繞板帶過渡材、中廢、指標提升、油料油耗、熱裝、鋼材外形打包、煤氣消耗、電耗、平流池抓渣量等十八項專項攻關，抓落實、出成果，確保鋼后生產效益最大化;五是現場治理上要系統籌劃，精準發力，推動現場管理向精益現場邁進。(軋鋼廠 薛婷)
規劃發展部
7月22日，規劃發展部干部職工集中學習了陜鋼集團2024年上半年工作會精神，并結合工作實際，就貫徹落實好會議精神提出四項具體措施。一是全員要擔負起減虧創效的使命和責任，補短板、強弱項，主動作為、積極工作;二是轉變工作思路，聚力推動節能降耗、降本增效重點項目落地，助力公司生產經營成本降低，實現項目降本;三是深入落實“項目清單化、清單責任化、責任具體化、具體落實化、落實高效化”工作要求，逐層夯實項目建設責任，細化任務落實細節，提高工作效率;四是堅持黨建引領，厚植人才沃土，進一步優化項目建設人才隊伍結構，細化項目建設專業技術人員培養方案、搭建成長平臺，為企業長遠發展儲才備能。(規劃發展部 趙亞紅)
華龍耐材公司
7月22日，華龍耐材公司召開專題會議，傳達學習陜鋼集團2024年上半年工作會精神，并結合該單位實際，就落實好此次會議精神、做好當前各項工作作了安排部署。會議要求，一是要傳達好、學習好、落實好陜鋼集團2024年上半年工作會精神，引導全體職工把思想認識和行動切實統一到陜鋼集團的決策部署上來，把會議精神全面貫穿到生產經營、改革發展的實踐中，迅速在公司形成學習貫徹的濃厚氛圍;二是全體職工要行動起來，勤奮工作，銳意進取，對照工作目標任務自我復盤分析，切實抓好整改落實;三是要重點抓好降本增效、提質增效有關工作，提前識別和化解風險，錨定目標任務，確保各項工作落實落地。(華龍耐材 王寧波)
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