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近期，軋鋼廠板帶作業區加熱爐班組通過精細標準化、精心培訓、精準“賽馬”等舉措，不斷提升班組工作效率和工作質量，從而達到班組管理、人員素質和生產指標共同提升的目的，力促班組建設再“添彩”。
精細標準 提管理強責任
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無規矩不成方圓。為有效推行標準化班組建設，讓標準在班組內開花結果。該班組以班前班后會和安全活動為契機，積極宣傳標準化班組建設各項制度，讓制度植入每個人心中，切實提高員工標準化意識，認識標準化建設的重要性。同時，結合班組實際情況，進一步明確鋼坯接收、爐號組批、爐溫控制、出鋼節奏等工作標準，并完善了《正誤集》《五化檢查》《員工績效考評》《末位員工幫扶》《標準化作業指導手冊》等標準化建設班組臺賬和工作標準，通過檢查和考核標準化操作，進一步規范員工行為，真正做到工作標準化，讓標準化服務生產的良好局面。
精心培訓 提素質重實效
為夯實班組管理基礎，該班組堅持注重實效，突出業績，創新性開展各類班組活動，一方面積極組織開展職工操作技能、設備維護保養、節能減排、安全教育等知識培訓學習活動，通過形式多樣的培訓活動，激發員工學習的樂趣，形成“人人參與，人人進步”的濃厚氛圍;另一方面將應急處置能力提升融入日常工作，通過開展應急演練活動，對班組人員應急能力進行分析，促進班組人員業務素質整體提升，進而增強班組凝聚力和執行力，為生產順行做好基礎保障。
精準賽馬 提指標育人才
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該班組巧用“賽馬”機制，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，對班組長實行周排名、月考核、季淘汰，并及時編寫下發《板帶加熱爐班組賽馬管理辦法》，對安全、現場、小時過鋼量、作業率、煤氣消耗等重要指標進行橫向對比，通過“以結果論英雄，以業績論能力”的導向，充分發揮班組人員潛在能力，積極主動參與到班組各項管理工作中，為提升班組各項指標、做好人才儲備奠定了良好的基礎。
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