2021年，儲(chǔ)運(yùn)中心以全面精細(xì)化管理為主線，在安全管理方面將專職安全管理隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，錨定提高專業(yè)水平、強(qiáng)化責(zé)任履職、練就過硬本領(lǐng)三大方向，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)實(shí)保障。
運(yùn)中心：堅(jiān)守“主陣地”打好安全保障主動(dòng)仗 (1).jpg)
穩(wěn)扎穩(wěn)打夯基礎(chǔ)，以考促學(xué)提素質(zhì)
該單位以打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍為目標(biāo)，建立以“傳道、授業(yè)、解惑”為主題的安全例會(huì)工作機(jī)制，緊緊鎖定法律法規(guī)普及、國家政策解讀、上級(jí)指示強(qiáng)調(diào)、要點(diǎn)常識(shí)鞏固、管理方法宣貫、工作需求協(xié)調(diào)等重心不放松，堅(jiān)持每周開展一次授課，填補(bǔ)知識(shí)空白理清管理思路。遵循“有培訓(xùn)必有考試”的原則，從課件核心內(nèi)容、后期改進(jìn)方向兩方面出發(fā)，編制能力測(cè)試題，充分檢驗(yàn)效果的同時(shí)固化理解與記憶。除此之外，將培訓(xùn)延伸到工作八小時(shí)之外，借助微信載體適時(shí)將典型案例、常見“三違”現(xiàn)象等內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際以圖片、音頻等形式推送給群成員，確保隨時(shí)隨地在線教培、豐富大腦儲(chǔ)備。
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勇于擔(dān)當(dāng)作表率，凝心聚力保平安
為激發(fā)專職安全管理人員的主觀能動(dòng)性，該單位圍繞《安全生產(chǎn)法》七項(xiàng)職責(zé)，突出目標(biāo)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、隱患排治、應(yīng)急管理等要素的落地、執(zhí)行，對(duì)照年、季度、月、周、日實(shí)施任務(wù)周期劃分，匯總成具有代表性、針對(duì)性、可操作性的履職清單，著力構(gòu)建以從細(xì)管理為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為基礎(chǔ)的聯(lián)動(dòng)管理模式，進(jìn)一步聚焦初心、明確方向、踐行使命。與此同時(shí)，切實(shí)把“措施到位、操作規(guī)范”作為行動(dòng)靶向，依據(jù)履職標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用安全綜合管理平臺(tái)、日巡查、周檢查等方式，加大對(duì)制度履行、安規(guī)落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行、崗位禁令落地等環(huán)節(jié)的監(jiān)督問責(zé)，形成嚴(yán)打習(xí)慣性違章的高壓態(tài)勢(shì)，通過全員主動(dòng)作為、履職盡責(zé)，為安全順行保駕護(hù)航。
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苦練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng)，技能比武展風(fēng)采
應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)最后一道防線，安全管理人員有責(zé)任、有義務(wù)熟練掌握各類處置措施。該單位采取“理論+實(shí)踐”的方式，一方面精心制作應(yīng)知應(yīng)會(huì)匯編集，涵蓋觸電、高處墜落、火災(zāi)、燙傷、腐蝕、車輛傷害、煤氣中毒等多專業(yè)、不同領(lǐng)域緊急救助技巧，最大限度普及最基礎(chǔ)、最常見、最實(shí)用、最重要的救護(hù)方法;另一方面按照“抓關(guān)鍵少數(shù)、輻射周邊”的思路，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、模范帶頭作用，每周分批次常態(tài)化參加實(shí)用性、科學(xué)性的心肺復(fù)蘇、器材使用、單肩扛人、高空速降、火服穿戴、消防水帶及分水器連接等實(shí)操訓(xùn)練，在強(qiáng)身健體的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，穩(wěn)步推動(dòng)“學(xué)常識(shí)、懂應(yīng)急、會(huì)避險(xiǎn)、能施救”的氛圍營造。
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