自陜鋼集團第六次黨委擴大會召開以來，能源檢計量中心全體干部職工切實將思想和行動統一到“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”目標任務上來，以扛死肩、硬負責的態度和決心，集智聚力加快節能降耗項目實施進度，主動出擊打好“穩產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗，多項能源指標刷新歷史記錄，各項工作呈現良好態勢。
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強化形勢教育，聚焦主責主業
“當前我們要搶抓市場機遇，通過穩產高產、降本增效，實現利潤大幅提升。”該單位持續開展處級干部下基層形勢教育宣講活動，引導全體干部職工牢固樹立“沒有效益就沒有一切”的經營管理理念，聚焦主責主業，積極主動作為，爭當降本增效先鋒、技術攻關標兵、技能提升模范。
同時，結合工作實際，將“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”大討論活動不斷深化細化，先后召開了“能源效益提升”和“基層工作減負”座談會，收集能源創效“金點子”21個，制定減負清單13項，進一步優化了工作流程，明確了工作重點，營造了“一心一意降成本，聚精會神提指標”的濃厚干事氛圍。
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嚴抓日常管理，深挖系統潛力
緊盯年度目標任務，嚴抓日常管理和過程控制，把降本增效指標分解到每一個崗位、每一道工序，不斷激發各級各層人員創效增益的主觀能動性，深度挖掘能源保供系統創效潛力。
“節約的都是效益，浪費的都是成本。”這樣的經營管理理念已經深入該單位每個職工心中。他們緊緊圍繞能源多收、少耗、多發、科學利用四個方面做好日常管控，各專業協同聯動增創效益，不斷加大轉爐煤氣回收指標攻關力度，以高效發電機組為核心精準調節煤氣管網壓力、流量等參數，確保發電機組滿負荷運行。同時按照“用電避峰就谷，發電避谷就峰”的原則組織生產，合理利用峰谷電價政策降低用電成本。
“把自己的專業知識運用到生產實際中，為企業降本增效工作貢獻綿薄之力。”該單位水系統專工助理劉婷是這樣說的，也是這樣做的。
在她的帶領下，供水系統技術人員不斷優化水處理工藝技術，經過反復試驗探索出適合龍鋼公司水質的回用水處理方案，通過改變水處理藥劑添加的部位和時間，不僅提升了供水水質，而且顯著降低了藥劑使用量，年可創效10萬余元。
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加快技術改造，培育創效動能
集中優勢人員、設備力量，加快技術改造項目實施進度，不斷培育提質增效新動能。近期，該單位濃鹽水接引、生產區蒸汽回收、高爐和轉爐煤氣混燒、電能數據遠程采集系統先后投運，在提高公司用水循環倍率、較少回用水消耗、保障煤氣供應穩定平衡、減輕職工勞動強度等方面起到了顯著效果。
“科技創新已經成為能源創效的新引擎，在新投運的技改項目帶動下，近期多項能源指標均刷新歷史記錄。”該單位負責人如是說。
根據3月份統計數據，噸鋼耗回用水較2020年降低0.24 立方米，取得重大突破;發電系統單日發電量屢創新高，在降耗提效方面邁出了重要步伐，月度自供電比例突破53%。
面對二季度“雙過半”目標任務，該單位將始終保持奮進姿態，堅持“實”字當頭、“干”字為先，切實將各項重點工作和降本增效任務落到實處，奮力譜寫龍鋼高質量發展新答卷。
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