今年以來，煉鐵廠始終瞄準“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標，堅持以提升關(guān)鍵指標為主線，巧借黨史學(xué)習(xí)教育、提質(zhì)增效、團隊賽馬“東風(fēng)”，守初心、抓落實、塑團隊，持續(xù)拓寬鐵前管理視野，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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借黨史學(xué)習(xí)東風(fēng) 推行素質(zhì)興安管理
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該單位突出黨支部安全管理特色，嚴守安全生產(chǎn)底線和紅線，堅持以“規(guī)定動作+自選動作”的教育方式，用好安全管理“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，創(chuàng)新建立“黨史+安全生產(chǎn)”“黨史+行為教育”“黨史+干部履職”等黨史學(xué)習(xí)教育模塊，持續(xù)推行“素質(zhì)興安”管理，努力打造安全管理標桿支部。同時充分利用班前班后會、周視頻會、工藝交流例會等，廣泛開展“黨史+安全”知識擂臺活動，內(nèi)容包括百年黨史、新《安全生產(chǎn)法》、標準化操作等知識，確保黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干部職工提升“素質(zhì)興安”的強大動力，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
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借提質(zhì)增效東風(fēng) 創(chuàng)新工藝管理思路
該單位緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心，堅持以“高爐攻守退”“高爐體檢制”“八定九固法”抓細節(jié)、抓過程，不斷創(chuàng)新工藝管理思路，要求各高爐依據(jù)爐況實時反饋信息，精準化制定操作方案，穩(wěn)定焦批，逐步增大礦批，增加負荷，持續(xù)構(gòu)筑高爐順行工藝標尺;從爐料優(yōu)化、小技小改、智能改造等方面深入挖潛降本空間，精準破解降本重點;嚴格按照標準控制槽下篩分，正副工長班中至少兩次檢查槽下所有礦倉篩分流量、含沫量、粒級等參數(shù)，確保原燃料按要求入倉、精料入爐，促進爐況穩(wěn)定順行，推進各項指標穩(wěn)中提升。
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借團隊賽馬東風(fēng) 打造爭先創(chuàng)優(yōu)團隊
為進一步推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升，該單位持續(xù)釋放“賽馬”機制競爭活力，堅持文化理念宣貫、績效考核體系、干部三項機制聯(lián)動配合，倡導(dǎo)“以業(yè)績論英雄 以結(jié)果論能力”的用人機制，通過“設(shè)置技術(shù)指標”掛鉤績效工資、“月測評成績末位”工資降級考核、“日常操作排名”拉開收入差距，“績效末位述職”激勵爭先樹優(yōu)、“定期技術(shù)比武”打造行業(yè)標桿、“實操模擬訓(xùn)練”夯實堅固地基等措施，以“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美，以“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，充分激發(fā)鐵前管理活力，進一步營造全員上下看業(yè)績、進出論能力、收入增減靠效益的良性競爭氛圍，真正鍛造出一支爭先創(chuàng)優(yōu)的煉鐵團隊。
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