進入四季度，煉鐵廠燒結作業區干部職工扎實落實陜鋼集團9月份經濟運行分析會會議精神，堅持以“干事”文化為引領，聚思想、破瓶頸、解難題，奮力打贏生產經營翻身仗、爭氣仗。
快速宣貫 統一思想造氛圍
該單位舉力奮戰四季度，全力沖刺全年利潤目標，第一時間通過微信群、宣傳橫幅、學習園地等宣傳載體，引導全員認清當前形勢，發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，主動開展好生產經營工作;各級管理干部深入一線班組，帶頭宣貫會議精神，持續引導干部職工扎實踐行“干事”文化;黨員干部干字當先，將宣傳陣地開設到檢修現場，將宣貫內容融入到主題黨日活動中，亮身份、樹形象、立標桿，在“實干+苦干”中做榜樣、帶好頭，全方位營造濃厚的干事氛圍。
沉下身子 精細點檢見實效
圍繞“設備精穩、效率提升”設備管理目標，該單位堅持以TPM精益設備管理為主線，以設備“智能云點檢”平臺為載體，細化全區域設備點檢責任劃分，制定詳細的點檢清單，并要求嚴格落實設備管理“一班三檢”和“三級”點檢制度，加大對日常在線設備的點檢頻次，發現問題及時上報處理，第一時間消除設備隱患，保障安全生產。同時成立設備點檢指導小組深入現場，定時、定點、定人、定設備對當日點檢問題進行督導檢查，確保檢查問題無遺漏，隱患問題全銷號，確保設備點檢工作出實效。
關口前移 突破瓶頸解難題
結合秋冬季燒結礦工藝生產要求，該單位堅持以“穩生產、降成本、增效益”為主線，超前開展冬季生產各項防范工作，對全系統重點水、氣、汽管道、煤氣脫水器、安全閥門等易凍區域進行保暖防護，做實生產要素保障，確保為四季度高效生產提供堅實設備保障。聚焦混合料料溫控制、煤氣流量與壓力穩定、燒結礦透氣性改善等指標提升，成立QC課題攻關小組，通過對標對表、學習討論、現場調研等方式，制定改進提升措施，強化重點工藝參數管控，確保秋冬季燒結礦質量穩定，保證高爐實時吃上“放心糧”，助力公司生產經營圓滿收官。
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陜公網安備 61058102000140號
