<del id="6se80"></del> 四季度，龍鋼公司堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，科學組織、精準發力，主動出擊、統籌聯動，不斷深化合作共贏思路，積極開展聯合攻關，務實創新、挖潛增效，全力沖刺全年利潤目標。
夯實基礎，精益管控布局雙贏系統
該單位持續貫徹上道工序服務下道工序的基本理念，通過現場走訪、調研，研討重點、難點問題，積極推進常態化合作共事平臺建設。通過優化生產組織，穩定生產節奏，同步更換結晶器，微化拉速、斷面等因素對鋼坯米重的影響，定期對不同鋼種、斷面、定尺的鋼坯使用磅秤、吊鉤秤兩種方式進行米重測算，精確反算定尺，達到精準控制鋼坯重量的目的;通過優化合金、廢鋼配比、吹煉模式、中包擴容、長壽命攻關、保護澆注、二冷優化等方式，保證坯料外觀及內在質量。同時加強信息溝通，互信合作，構建軋鋼入爐鋼坯重量大數據庫網絡共享平臺，實時顯示熱送鋼坯的真實重量，采用視頻監控、物理標記等方式進行定流跟稱，確定需要調整重量的鋼流，從而快速調整鋼坯重量滿足軋鋼要求。
聯防聯控，構筑廢鋼安全嚴密防線
該單位持續推進精益化過程管控，提升廢鋼質量，挖掘經濟效益。對歷年廢鋼事故視頻，結合全國重大事故案例及最新行業安全法律法規，制作《廢鋼安全 人命關天》等警示教育視頻，組織各廢鋼供應商集中觀看學習，起到了極好的震懾、警示效果，從源頭控制廢鋼質量。引進拆包機輔助廢鋼驗收，做實廢鋼出水率測定，減少廢鋼摻假。編纂《常見危險廢鋼圖鑒》，將危險廢鋼圖片收集歸類，涉及危險廢鋼大類小項18種，在全廠范圍進行學習、推送，通過圖文形式展示，有效提高了員工分辨危險廢鋼的能力;成立廢鋼物料稽查小組，從廢鋼入廠、卸車、堆放、配斗、轉運到入爐確認全面受控，形成全員聯防聯控的安全防線。
通力協作，一體化管理攻克固廢難題
該單位堅持“一家人共事、一體化管理”的要求，明確外協單位主體責任、煉鋼廠監管責任，不等不靠、扎實部署、有序推進環產鋼渣治理工作。以現場6s管理規范化、安全管理標準化、工藝操作規范化、項目建設加快化、環保風險控制化為抓手，打造環產鋼渣“三大標桿”示范區(外協管理標桿、安全管理標桿、固廢處理標桿);使用高強陶瓷耐火材料，一體式澆注的方式大幅延長悶渣坑使用壽命，在行業內首次引進慣性錐磨破碎機，提高鋼渣處理量。對鋼渣產品進行規格細化，開展配加鋼渣粉的生產實踐，豐富廢鋼供給端，緩解廢鋼市場價格波動壓力，創造新的效益增長點。
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