今年以來，能源檢計量中心質檢作業區嚴格實施各項管控措施，通過嚴格考核評比、抓實現場管理、刻苦鉆研技術等措施，多途徑激發班組管理的自主能動性和核心競爭力，為企業高質量發展貢獻力量。
考核評比突出一個“細”字
基礎不牢，地動山搖。班組作為企業最基層的組織，舞臺雖小，唱的卻是企業基業長青的“大戲”。該作業區圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質等方面制定班組考評獎懲制度，加強對班組安全教育、業務培訓、安全操作規程、崗位職責、臺賬規范等方面的考核，對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比。持續開展個人反三違、現場無隱患、班組無事故競賽活動和“安全生產標準化班組”實踐活動，對班組進行量化考核和評比，嚴格考核獎懲，使職工養成掌握標準、執行標準、規范作業行為的習慣，增強了班組凝聚力。
現場管理落實一個“嚴”字
該作業區注重執行落實，充分發揮“人人都是安全員”的作用，實施班中員工互相監督，采取專業人員盯現場、查現場等形式，對安全生產靜態管理、動態管控、全過程監督，及時糾正違章行為，發現并解決潛在的安全隱患問題。同時要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡檢、班后整改、班組自查等方式，深層次查找各類隱患問題，嚴把現場規范操作細節關。
鉆研技術認準一個“精”字
以“小、實、活、新”為原則，在各班組大力開展“QC”現場攻關活動，彌補設備中存在的先天不足和薄弱環節，提高設備的安全可靠性，積極推廣和應用新技術、新工藝、新設備，實現控制費用，降低成本，促進技術發展。針對焦炭熱態儀參數的儀表示值判定問題，積極探索測定焦炭熱態儀參數的方法，掌握設備參數調試步驟，精準調整設備的最佳狀態，以技術革新和工藝改進，促進檢化驗水平持續提升。
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