近日，從中鋼協〔2021〕175號文件獲悉，公司煉鐵廠《聚合“高效冶煉”管理要素建設一流競爭力鐵前系統生產實踐》創新成果榮獲第二十屆(2021年)冶金企業管理現代化創新成果二等獎。
近年來，龍鋼公司以陜煤集團“三層九類”和陜鋼集團“三基三對標”實踐模式為指導，堅持“國內一流、行業領先”總目標不動搖，持續落實“124910”對標管理思路，深入開展“石普方、建南三”和陜晉川甘區域常態化對標，與歷史最好水平對標，激發“正向疊加、反向補正”協同集成效應，不斷縮小與先進企業、先進指標之間的差距。公司內部濃厚的對標氛圍和大膽創新的對標方法正逐漸形成，對標管理已成為助推龍鋼公司生產經營各項工作完成的重要抓手;同時在實踐和鞏固前期對標經驗的基礎上，龍鋼公司從精細化成本管控、高效冶煉、節能降耗、人才建設、意識形態管控等方面，分解落實十大對標管理課題，先后結合對標成果，完成了棒二、棒三加熱爐纖維爐頂改造、棒三液壓節能改造、板帶液壓導衛改造等項目，大幅降低軋線能耗，2021年軋線煤氣消耗較上年降低12.18m3/t，提升生產效率。
下階段，龍鋼公司將繼續堅持“定標找差距、對標補短板、達標促提升、創標樹典型”良性循環，將對標管理作為落實“以經濟效益為中心、以工藝統領為基礎”的精細化經營方針的有效抓手，不斷加快企業高質量發展步伐，提升管理效能，為實現“國內一流、行業領先”總目標提供有力保障。
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