近期，能源檢計量中心以各級“三會”精神為指引，瞄準安全工作目標，通過強意識、抓履職、控風險，持續深化安全管理，把穩安全“方向盤”，為奮戰一季度開門紅夯實根基。
強意識，緊抓安全宣教不放松
“小王，進入生產現場要戴好安全帽，頭發要全部盤進去，勞護用品穿戴齊全是對自己和家人負責，也是對企業負責。”巡視點檢前，該單位環保作業區運行班長張鳳一邊檢查員工王偉寧的安全帽一邊說道。
班組是安全管理的前沿陣地。該單位始終堅持把班組建設作為安全管理重點，嚴格落實班前會安全監督檢查流程，及時了解員工思想狀況，把好班前安全第一關。堅持抓好安全教育培訓，利用班組活動、周例會、警示教育日等載體，以應知應會為主要內容，以標準化操作為抓手，以事故案例為警示，進一步提升員工安全綜合素質，真正把“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀落實落細。
抓履職，深化作風建設不止步
“落實全員安全生產責任制要‘實打實’‘硬碰硬’，領導干部要帶頭擔責履責，全體員工要主動作為，確保每項工作有人干、有人管、有人落實、有人監督，形成全員合力，確保安全工作抓出實效。”該單位負責人在安全工作周例會上強調道。
為落實全員安全生產責任制，提升安全管理能力，該單位以轉變工作作風為切入點，持續強化“反三違”“非常規作業二次確認”“處級領導帶隊四查”等機制，不斷提升安全履職實效。以“一崗三清單”為履職標準，修訂《管理人員安全履職考評標準》，明確考評分值、主要內容與標準、評價細則、檢查頻次等，推進安全管理重心下移、關口前移，促使管理人員履職盡責，著力構建安全生產長效機制。不定期對崗位人員“三清單”進行抽查，通過督促檢查、獎優罰差，確保責任制落實到位，形成全員主動履職的行動自覺，建立起“職責明確、嚴格獎懲、管理高效”的安全管理體系，確保安全生產穩定有序。
控風險，緊盯隱患治理不懈怠
“今天我們利用班前會組織學習‘2.6’某鋼廠的事故案例，大家要認真學習、深入思考，做好風險辨識，確保安全作業。”警示教育日活動中，該單位安全員這樣說道。
該單位牢固樹立“隱患就是事故”的理念，常態化開展隱患排查治理工作，梳理設備、現場、人員等方面隱患，并按照“一隱患一措施”和“誰檢查、誰督促、誰落實、誰負責”的原則，做到檢查到位，整改到位。每周組織召開隱患整改推進會，由責任人匯報本周隱患整改情況，同時成立專項排查小組，對區域內脫硫、電除塵、布袋除塵灰倉分批分類進行排查，重新辨識作業風險，并根據辨識結果制定風險控制清單，列出危險因素、可能導致的事故、控制措施等，夯實安全作業基礎。
（）
|
陜公網安備 61058102000140號
