在公司上下圍繞“穩增長、保增長”全年目標任務推進過程中，儲運中心運輸保障作業區維修班組立足崗位實際，主動作為，以保障物料運輸零影響為原則，提素質、保安全、強技改，全員勠力同心，奮戰首季開門紅。
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提高技能水平，提升車輛檢修效率
在公司產能升級、車輛更新換代的大形勢下，儲運中心運輸保障作業區維修班組在車輛維修中遇到的“挑戰”隨之而來，新車型故障成為維修作業中的“短板”。該班組第一時間成立新車型維修項目攻關小組，通過查閱LNG車輛及電動車輛維修資料，利用休假時間到陜汽服務站現場觀摩學習，主動和技術人員交流維修過程中遇到的困難，積極協助服務站人員完成作業檢修，從而進一步加深對新車型維修理論知識的掌握。維修班長通過對全員維修綜合素質進行細致分析，在每天作業項目的分配中堅持“優帶差、強帶弱”的原則，通過經驗豐富的老員工手把手教學，細致耐心地講解車輛故障原因、防范措施及備件更換的維修要領，快速有效提升青工綜合素質，實現全員車輛故障精準診斷、高效維修的目的，有效提升車輛檢修效率。
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強化應急能力，確保區域本質化安全
該班組始終秉持安全是企業生產經營最大效益的理念，狠抓安全工作，緊密結合車輛檢修的特殊性，制定全員業務提升培訓計劃，利用作業間隙組織學習安全法律法規、安全基礎知識和車輛維修專業知識，定期開展安全事故分享會、事故預防討論會、應急演練等活動，多措并舉提升全員專業技能和安全意識。堅持每周開展一次班組安全主題教育活動，每月定期開展車輛檢修作業預想事故應急演練，引導全員深刻認識事故的危害性，做到“用別人的事故案例汲取教訓，用事故教訓避免事故”，持續強化全員應急處置能力，確保區域本質化安全。
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提速技術革新，助力公司降本增效
該班組利用班前會加強對各級“三會”精神的宣貫，引導全員牢固樹立過“緊日子”思想，以“只要方法對，一切成本皆可降”的責任感嚴格把控車輛維修費用。對于備件領用一直堅持“能修堅決不換，能換零件堅決不換總成件”的原則，技術人員深入現場對需要更換的備件進行鑒定，杜絕材料浪費，并積極探索車輛日常保養措施，降低車輛維修率及費用。一季度，該班組通過自主加工絲頭，利用廢舊升降油缸桿，有效解決了M3000車輛平衡軸因軸頭螺絲孔變形而無法固定必須更換的現象;在變送器與支架之間加裝合適墊片，巧妙解決了車輛變送器頻繁故障的問題等。據統計，截至目前，該班組已創效約30萬元。
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