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2022年以來，龍鋼公司壓緊壓實“主體責任”“職能監督”兩個責任，進一步推動公司外委外協業務管理規范化、合規化運行。
夯實各級主體責任，強化履職擔當。龍鋼公司切實擔負起外委外協業務的主體管理責任，與各專業之間保持信息暢通，及時對因項目承包范圍調整、工藝流程變化、技術改造提升、人員優化置換、機械設施增減、能源消耗介質使用等方面有變化的合同進行評價，并結合評價結果出具合同條款變更意見;與公司職能部門協同聯動，及時將因作業現場發生變化而影響合同價款或費用結算的項目反饋至職能部門，及時對變更部分按程序進行調整，做到守土有方，守土盡責，實現外委外協業務規范管理、穩定運行。
強化職能監督責任，督促責任落實。為避免因作業現場發生變化，信息傳遞不到位不能及時調整相關合同條款，導致費用結算有偏差，給公司造成一定經濟損失的現象發生，龍鋼公司聯同各單位主管業務領導共同對各自區域范圍內的外委外協業務運行情況進行現場調研，就業務涵蓋范圍、人員機械配置、作業飽和度、班組作業區日常管理、各類基礎臺賬記錄及結算數據統計與來源等進行全面檢查，并就現場發現的細節性問題進行糾正和規范，推動主體責任和監督責任貫通協同、同向發力，確保外委外協合同約定與實際履行無縫銜接。
自查抽查緊密結合，協同聯動促管理。龍鋼公司每月對區域范圍內的外委外協項目進行一次自查，每兩個月對業務運行情況形成自查報告，經單位主管業務領導審核后，反饋至職能部門存檔;職能部門將每月對外委外協合同履行情況進行抽查，發現與自查報告反饋不符的或變更后合同條款未能及時補充調整的，將按照制度嚴格考核。同時每月組織召開一次專題會議，對檢查中發現的問題進行剖析、解決，共促外委外協業務管理工作再上新臺階。
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