近期，能源管控中心緊盯能源保供重點難點工作，牢固樹立過“苦日子”思想，以“降成本、提指標、增效益”為抓手，助力各項指標再上新臺階。
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為進一步降低用電成本，該單位按照供電負荷分級管控辦法，在確保供電安全穩(wěn)定運行的前提下，對公司三類負荷空載設備進行詳細摸排，充分發(fā)揮公司電力調度職能，以經濟運行為抓手，及時調整供電系統(tǒng)運行方式，將各類空載設備退出系統(tǒng)運行，規(guī)范環(huán)保設備運行與生產同步運行時間，避免不必要的能源消耗，通過實施一系列降本增效措施，月可節(jié)約電能消耗約5萬kWh。
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該單位成立發(fā)電量提升攻關小組，針對當前各發(fā)電系統(tǒng)存在的問題，由專人負責跟蹤督促落實，對3#高爐TRT發(fā)電10kV并網柜線路差動保護裝置進行升級改造，確保大修后TRT能夠高效率安全穩(wěn)定運行。對內部降本增效項目實行專人負責、夯實責任，按照既定進度扎實推進，目前高耗能變壓器節(jié)能低耗改造近期可到貨實施，400㎡及450㎡燒結脫硫脫硝系統(tǒng)加熱爐改造項目已進入招標階段，400㎡及450㎡燒結機頭電除塵節(jié)能改造等項目均進入實施階段。與此同時，為快速推進項目達產達效，該單位提前籌劃，統(tǒng)籌做好項目前期工作，確保各項目順利完成。
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