進入三季度，面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，軋鋼廠棒一黨支部以“三問三思”大討論活動第三階段為契機，聚焦生產經營中心工作，突出問題導向、目標導向、結果導向，牢固樹立全員過“緊日子”“苦日子”思想，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰。
以思促干繪制作戰圖
反思促使進步，創新驅動發展。該支部第一時間組織黨員干部、作業區關鍵人員，召開“三問三思”大討論活動第三階段專題學習研討會，圍繞“活動前兩個階段我們干得怎么樣?”“對照年度目標、先進指標，我們要怎么干?”“面對當前形勢黨支部還能干什么?”開展自我反思，集思廣益找準問題根源，從宣傳、項目、指標、成本四方面入手，共討論匯總存在問題5項，收集合理化意見和建議13條，為下半年生產目標繪制作戰圖，推動生產指標、降本增效工作再創佳績。
聚焦重點 打造先鋒隊
該支部以深入實施“三問三思”大討論活動為依托，充分發揮基層黨組織政治引領作用，將支部黨員、作業區管理人員、優秀職工和聘任技術人員，按照“支部引路、黨員帶頭、職工參與”的原則，由書記牽頭，組建項目攻關先鋒隊，推動重點工作有序開展。同時將項目攻關成效與黨員月度積分、年度評優掛鉤，與職工月度績效、年度星級評定掛鉤，通過正向激勵機制，不斷激發干部職工擔當作為的內生動力，強化支部黨建品牌影響力。
錨定目標 把準主攻點
該支部緊盯下半年噸鋼挖潛目標，秉承“精”文化理念，堅持向管理要效益，以推進“三級三清單”和全員創新創效為主攻點，緊盯成材率指標攻關，通過優化軋制標準、定時檢查反饋、抽查考核問責機制，不斷強化細化工藝制度，做好降本增效大文章。以“杜絕浪費，從我做起”崗位創新實踐活動為抓手，從一度電、一滴水、一根焊條等細處著手，引導全員樹立節約意識，積極參與到過“緊日子”中，共提報實施合理化建議13項，創效6萬余元。
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