面對當前行業嚴峻形勢，儲運中心運輸保障作業區堅持“圍繞中心、服務大局”，引領全員緊扣“提質增效”主題，積極參與降本增效及重點難點項目攻關，全力奏響扭虧增盈攻堅戰最強音。
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統一思想、凝聚共識，筑牢扭虧增盈思想防線
思想是行動的先導。該作業區在提高員工節約意識方面狠下功夫，通過班前班后會、周工作例會及黨員宣講等方式，積極開展“保生存、促發展”形勢任務教育，引導全員牢固樹立過“緊日子”思想，堅定必勝信念，以爭當企業主人翁的精神投身扭虧增盈攻堅戰中。圍繞車輛外委檢修、修舊利廢、日常費用管控及油料外銷創效等，制定了降本增效工作推進方案，明確班子成員職責和完成標準，并下發全員學習掌握，共同監督降本增效工作落實情況，此外，從培養全員養成節約習慣著手，向“長明燈、長流水、鋪張浪費”等陋習宣戰，牢固樹立“節約也是降本”的觀念，進一步筑牢扭虧增盈思想防線。
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兩眼向內、強化管理，提升扭虧增盈責任意識
該作業區緊盯車輛故障排除返修率為零的目標，全力提升全員車輛故障排除綜合能力，通過班前會對當天車輛維修項目注意事項及故障排除要點進行講解、全員討論及維修班長及技術員對全員作業過程做好監督等方式，確保全員標準化作業執行到位，車輛故障排除不留隱患。充分運行“揭榜掛帥”機制，激發全員攻堅克難熱情，對于重難點維修項目明確維修責任人，班長和技術員現場監督故障診斷排除措施落實情況，確保既定措施落地落實。對于因故障原因及排除措施考慮不到位，影響車輛維修進度的，嚴肅問責，引導維修人員兩眼向內，從自身查找原因，思考改進舉措，舉一反三，進一步提升全員扭虧增盈責任意識。
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修舊利廢、降本增效，提高扭虧增盈能力水平
該作業區聚焦維修職能，以配件供應對車輛檢修零影響為原則，對日常維修車輛易耗件及維修周期做好統計，梳理出配件需求數量，合理制定配件采購計劃，確保配件供應及時，高效服務車輛檢修工作。同時持續加大修舊利廢力度，強化小技小改，注重日常車輛維修中的現場巡查及技術指導，從嚴從細配件領用流程管控，進一步降低材料費用。今年以來，該作業區先后完成裝載機轉斗銷軸的補焊修復、M3000車輛環保頂蓋滾輪的拆解修復，有效解決了清掃車上車發動機運轉過程中因振動造成的離合器支架角墊嚴重磨損的問題，共創效45萬余元。
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