在龍鋼公司項目建設(shè)一線，有這樣一位“拼命三娘”，無論數(shù)九寒冬還是炎炎夏日，都能在施工現(xiàn)場看到她忙碌的身影，檢查工程進度、督促現(xiàn)場環(huán)保、填寫責任協(xié)議書、協(xié)調(diào)項目進度中的疑難雜癥等等。她在公司轉(zhuǎn)型升級的道路上奮勇爭先，用青春譜寫出一曲華美動人的篇章，同事們都稱她為鋼城“花木蘭”，她就是王芳。
2013年大學畢業(yè)后，王芳進入龍鋼公司軋鋼廠機動科，主要負責成本及能源管理工作。為了干好工作，她堅持每天出入各條生產(chǎn)線，與一線技術(shù)員、設(shè)備管理員、潤滑員溝通分析成本消耗情況。她兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，總能通過報表數(shù)據(jù)敏銳地發(fā)現(xiàn)電耗、能耗、煤氣等能源介質(zhì)在生產(chǎn)過程中存在的異常，并仔細核對查找出關(guān)鍵原因，進行相應處理。
2016年2月14日清晨，王芳像往常一樣走進棒一加熱爐煤氣系統(tǒng)改造施工現(xiàn)場，經(jīng)過仔細檢查后，她發(fā)現(xiàn)耐火材料與前期上報的材質(zhì)不符，于是迅速與作業(yè)區(qū)技術(shù)人員溝通，并通知施工單位相關(guān)負責同志按照要求更換，因為只有符合標準的耐火材料才能有效解決煤氣消耗、成本控制等問題。在她的監(jiān)督下，耐火材料得到及時更換，守住了軋鋼設(shè)備能源成本的一道重要關(guān)卡。受到領(lǐng)導和同事的夸贊，王芳卻說，“干一行就要專一行，我只是盡心做好自己的本職工作。”
由于業(yè)務(wù)能力突出，王芳于2016年底成功競聘到板帶項目部，擔任綜合組組長一職，主要負責項目招投標、合同付款、手續(xù)辦理及項目部內(nèi)外綜合事務(wù)等。雖然是第一次接觸項目，但借鑒過往的工作經(jīng)驗，她蹄疾步穩(wěn)地投入到新的環(huán)境中。為提高工作效率和業(yè)務(wù)技能，她加班加點系統(tǒng)性學習合同招投標及項目建設(shè)制度流程，積極查找各類專業(yè)資料，并虛心向主管領(lǐng)導請教，遇到困難時她反而干勁十足，愈挫愈勇。她敢于同問題較真，工作起來像個“點讀機”，哪里不會就學到會為止，身邊的同事談起她時，都說她是個“工作狂”。
為了能夠順利辦理板帶項目施工許可證，王芳每天往返于公司和政府部門之間，遞交各項材料，配合修改補充，歷時三個月終于成功辦理好了板帶項目施工許可證，為項目后續(xù)建設(shè)手續(xù)合法化提供了保障。2017年8月，板帶項目建設(shè)到了施工的關(guān)鍵時期，王芳主動請纓，深入施工現(xiàn)場，為現(xiàn)場200多名施工人員訂購盒飯，供應防暑藥品、飲用水等，并及時對接圖紙發(fā)放等任務(wù)，為推進項目建設(shè)進度提供了強有力的后勤保障。
2023年3月，鋼軋新系統(tǒng)項目部對陜西境內(nèi)鋼材終端用戶需求開展地毯式調(diào)研，王芳帶領(lǐng)綜合組成員守穩(wěn)大后方，根據(jù)現(xiàn)場反饋的數(shù)據(jù)撰寫調(diào)研報告，統(tǒng)計調(diào)研數(shù)據(jù)，累計撰寫調(diào)研報告30余篇，共計八萬多字，為集團公司決策提供了強有力依據(jù)。同時她個人也先后發(fā)表《堅持以人為本 加快推進產(chǎn)能置換 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》《淺談內(nèi)部培訓對企業(yè)人才隊伍建設(shè)的意義》等專業(yè)論文十余篇。
事之難易，不在小大，務(wù)在知時。王芳有一個習慣，就是會隨時將需要協(xié)調(diào)解決的事項記錄在隨身攜帶的筆記本上，并第一時間協(xié)調(diào)解決。遇到疑難問題時，她會詳細記錄處理過程，整理成電子文檔保存，以供自己和同事們隨時查閱學習。
立志者，有為之本。王芳用她的實際行動將勤勞的種子播撒在鋼城，以扎實的工作作風收獲了諸多榮譽，她先后榮獲“陜鋼集團班組長培訓積極分子”“陜鋼集團五好家庭”等榮譽稱號，彰顯了新時代鋼鐵女工的責任與擔當。
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