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近日，公司采樣工序深入推進精細化管理模式，改進工作方式方法、堵塞采樣各環節管理漏洞，用實際行動把好原燃料進廠第一道關。
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更暖：服務意識再提升
制證大廳門口“簡餐供應服務點”的標志格外醒目，鋼城人始終以百分百的熱情迎接八方來客;各卸料現場的動態路線圖以二維碼的形式清晰標注，一目了然，全心全意服務客戶……
北門初檢作為第一道檢驗關口，是承運司機到訪的第一站，業務水平和服務態度關系鋼城形象。公司采樣工序始終堅持首問負責制，在做好“三項信息”審核和表觀質量驗收的同時，虛心聽取多方意見建議，不斷提高服務質量，以多樣化的暖心服務滿足承運司機個性化需求。
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更嚴：隨機模式再深化
采樣工作點多面廣，為了更好地體現公平公正，減少人為干預，降低廉潔風險，保證樣品的代表性，公司采樣工序在沿用全員抓鬮、手機定置管理、“一鏡到底”記錄采樣全過程等隨機工作模式外，手工樣品制取模式由綜合樣品制取變為單車樣品制取，以抓鬮的方式確定制樣車號，其余樣品按照類別存放，定期清理。結合實際制定人員輪崗方案，改變常規的四班三倒模式，班組在實行12小時四班三運轉的同時，對班組管理人員、班組員工定期隨機輪崗。有規矩、無規律的分工機制能夠有效杜絕企業經濟利益損失問題發生，增強采樣人員廉潔從業意識和標準化作業水平。
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更細：制度保障再規范
“凡將立國，制度不可不察也。”國如此，采樣更應如此。本著問題導向的原則，公司采樣工序查漏補缺，聚焦制度補短板、強弱項，討論制定崗位廉潔風險防控點，督促全員堅持廉潔從業，維護企業利益;修訂完善《原燃料采樣、送樣標準》及《原燃料粒度測定要求》，明確各物料采樣頻次和標準、粒級測定標準，以制度為準繩，規范好一言一行;完善《記錄儀復盤管理規定》，對原始視頻做好歸檔，形成班班復盤、責任到人的監督模式，確保采樣各步驟環環相扣。管理人員做好制度執行情況監督，嚴懲有規不守問題，以嚴厲的問責倒逼制度有效執行。
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更密：數據跟蹤再明晰
“樣品采集過程的標準化執行是保證檢化驗數據精準的關鍵，更是生產穩定順行的關鍵。”為提高標準化作業，提升樣品代表性。近期，公司采樣工序組織班組長以上管理人員，按照包聯物料，開展“陽光抽樣”活動，每天根據到貨情況抽取車下樣，將對比樣重新編碼送檢，跟蹤化驗結果，分析數據偏差。據了解，此次活動共抽檢3大類106個樣品，各項指標均在允許范圍內。該活動的有效實施，使全體采樣人員增強了標準化意識，樹牢標準化理念，營造標準化氛圍，為后續標準化的有效執行，物料的有序、高質量供應奠定了堅實基礎。
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