疾風知勁草、歲寒知松柏。面對復雜嚴峻的鋼鐵市場形勢，龍鋼公司能源管理堅持“能質匹配、高質高用、等效替代、跨界尋優(yōu)、能盡其效”的原則，通過管理節(jié)能、結構節(jié)能、技術節(jié)能三輪驅動，尋源倒逼、攻堅克難，不斷深化、優(yōu)化能源系統(tǒng)能效水平提升，為公司打贏硬仗貢獻能源力量。
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強化管理 精細化過程管控
龍鋼公司強化能源成本意識，樹立算賬用能思維，緊盯能源單價、單耗兩項指標，加強能源成本分析管理，尋找經濟平衡點，推進能源管理由“管指標”向“管效益”轉變。一方面，強化能源平衡調度管控，提高系統(tǒng)能源利用效率，不斷優(yōu)化煤氣調度，落實“峰平谷”生產組織模式，迎峰發(fā)電、避峰用電，提高能源利用效率，降低能源使用成本。另一方面，以重點設備關鍵運行指標為標準，強化設備運行過程管控，深挖節(jié)能潛力，常態(tài)化開展專項檢查，優(yōu)化關鍵運行參數(shù)，確保重點用能設備高效運行。3月份，龍鋼公司噸鋼動力能源成本環(huán)比降低33%，峰谷下網電量差創(chuàng)效174萬元。
專項攻關 多元化高效用能
龍鋼公司嚴格控制進購礦質量，堅持“低水、低碳、厚料層”操作方針，不斷優(yōu)化原燃料結構，持續(xù)開展高爐固燃、入爐焦比攻關工作，穩(wěn)定爐料結構，加強燃料、熔劑使用管理，并做好生產過程中異常數(shù)據分析控制。同時，加強工序間界面管控，持續(xù)開展燒鐵界面返礦率、鐵鋼界面鐵水溫降、鋼鑄界面鋼液溫降及鑄軋界面熱裝熱送攻關，降低工序銜接過程能量損失;開拓創(chuàng)新，積極尋源拓源，拓展能源用戶，合理分配高效利用消化公司富余煤氣，以及周邊企業(yè)間的能源互補利用。3月份，龍鋼公司積極開展內部節(jié)水攻關，加大城鎮(zhèn)中水及礦井疏干水利用，并積極對接抽黃水、韓城市城鎮(zhèn)中水接引以及余熱城市供暖工程，順利完成富余煤氣外輸投運，余熱利用長輸供熱管網順利并網，實現(xiàn)互利共贏，挖掘市場化效益，構建資源生態(tài)圈。
數(shù)智賦能 信息化融合應用
龍鋼公司緊盯極致能效工程，以工藝和裝備節(jié)能極致化、二次能源回收利用極致化、能源轉換極致化、設備節(jié)能極致化、新能源體系建立極致化、能源管理極致化“六大極致化”利用為目標，加快推進煉鋼飽和蒸汽發(fā)電、燒結環(huán)冷低溫段余熱回收、燒結大煙道余熱回收等見效快、效益高等重點項目的推進實施，扎實開展節(jié)能技術及論證應用。同時，積極推廣液壓伺服節(jié)能技術、高效風機、水泵節(jié)能技術、高效永磁技術的應用，有序推進燒結電除塵尋優(yōu)節(jié)電、皮帶系統(tǒng)電機云管控、空壓站智慧節(jié)能技術的論證應用，一季度，能效提升項目累計創(chuàng)效1018.63萬元，助力公司實現(xiàn)“持續(xù)超低達標，全部綜合利用、減污降碳協(xié)同”目標，為集團打贏十場硬仗貢獻了能源力量。
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